在过去一年，AR游戏《精灵宝可梦Go》（Pokemon Go）不管是收益还是口碑都大获成功，这款游戏的产品经理野村达雄在《生于乡村，如何制作Pokemon Go》这本书里，介绍了他的工作秘诀。
野村达雄的第一个秘诀，是用“影响力”来推动工作。他除了担任《精灵宝可梦Go》的产品经理之外，还要对工程师团队和设计师团队进行协调。由于他和这些同事之间没有上下级关系，所以他会用“影响”别人的方式来取代“下命令”。野村达雄认为，产品经理首先要被相关的人理解和接纳，其次是和别人说明这个专案“为什么要做”“哪个点很有趣”，这样才能更好地发挥影响力。
第二，在尽可能短的时间里做出样本。放弃一个用一年时间做出来的产品很难，而放弃一个只花了3个小时的产品就很容易。这样不仅能避免投资代价过大，还能通过多次实践让灵感得以成形。
第三，做出可展示的实物。当你汇总文章、图片或计划书的时候，会发现每个人心里想到的形象都是不一样的，所以把原型制作出来是一种很好的方式。
最后，不要否定任何想法。《精灵宝可梦Go》的很多功能都来自头脑风暴。比如公司的设计师向大家展示了自己做的样品，实现了用AR技术在实际生活里捕捉精灵的功能。也许正是这种“不要否定任何想法”的出发点撑起了这个游戏。
