线下门店不景气 苏宁易购以48亿收购家乐福 布局新零售市场_平台

近两年，所有的电商平台都开始布局线下市场，先是阿里的天猫小店以及马云的盒马鲜生，再到京东的线下体验店，唯品会的生鲜社群，如今苏宁易购更是加快进军线下优质零售资源的步伐，在收购万达百货以后，又以48亿的价格收购了家乐福，这是要开启电商新模式？

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家乐福成立于1959年，是欧洲最大的零售商，也是大卖场业态形式的首创者，在世界财富500强排行榜上更是排行第58位，线下的门店更是达到11000多家，如今为何沦落到被收购的地步呢？

家乐福的经营理念是“价格低廉”、“服务卓越”、“购物环境舒适”，后面的两点其实大多数超市都是可以做到的，当初家乐福获得大众的认可就是因为其商品价格低廉。

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家乐福当时在世界31个国家和地区开展线下销售网点，建立了全球性的采购网络，因此家乐福超市的商品种类和商品价格有极大的优势。

由于近些年互联网的快速发展，越来越多的消费者将传统逛超市的习惯改为线上购物，另外淘宝和拼多多等电商平台已经逐渐替代了家乐福价格低廉的优势，线下门店租金的疯长更是逼的家乐福无路可走，盘子再大最终还是逃不过被收购的命运。

再说回苏宁易购，创立的时间比家乐福晚30多年，以经营传统电器发家，但一开始便大力发展线上电商，以线上线下融合发展的形式做到了中国B2C的前三位置。

苏宁易购一直在做O2O的战略布局，提出“电商＋电商＋零售服务商”的云商模式，通过线上服务为消费者提供半日达、次日达、一日三送等特色服务吸引了大量的忠实粉丝，也正是因为苏宁易购积极拥抱互联网，最终才有了今天苏宁易购收购家乐福的结局。

为什么电商平台纷纷转战线下市场？

随着线上各大电商平台的增长，线上获得流量的成本是越来越高了，比如说以前的购物平台可能只有淘宝、京东、苏宁，而现如今的电商购物平台不仅增加了拼多多，还增加了一系列的小众平台。

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另外人们在互联网上的时间也是被各种app、各种社交平台所分散，这就导致了线上流量的分化，流量一旦分化就需要各大电商平台通过高额的广告费从其他平台导流，这就导致了流量的单价越来越高。

而最近兴起的私域流量一词，更是诠释了合大电商平台加快进军线下市场的原因，各大电商平台在节约流量成本的同时，也想通过线下的门店进行私域流量的培养，毕竟网络的流量是会流失的，而通过线下门店维护起来的忠实粉丝更有粘性！

苏宁收购家乐福易购，可以通过自己线上平台的优势，增加自己商城的商品品类，另外可以借助家乐福线下门店加快自身线下体验店的数量，毕竟像家乐福这种优质的零售资源如果被竞争对手抢先得到，对自身会造成极大的威胁！

家乐福目前在各大城市的门店也都是分布在比较比较优秀的位置，收购家乐福以后可以更快的实现及时达的服务，以前可能在苏宁购物需要半日或者几日才能送达，以后可能下单之后只需要30分钟就可以收到商品，苏宁易购此次收购动作可能会影响到每日优鲜、盒马鲜生的新零售市场，不知马云会如何应对！