芥末堆 6月23日报道
不同的学习空间应该匹配不同的学习需求，安静的学习氛围有利于学习者自主性学习，公共学习空间用来交流和讨论；
要善于运用颜色，用鲜亮的颜色激发灵感、想象力和创造力；
学习空间的设计需要结合自然和科技，让学习有侵入式的学习体验；
虽然是为小孩子打造学习空间，但也不会使用太幼稚的元素，为孩子提供成年人的设计理念。
芬兰国家图书馆设计师PäiviMeuronen在程式设计猫M+战略释出会上介绍了程式设计猫线下学习中心的设计理念。据悉，她将为程式设计猫打造1000家少儿程式设计学习中心。
线下学习中心设计图
此次释出会，除了线下学习中心的空间打造之外，程式设计猫对市场、品牌、服务、科技和课程体系五个方面进行升级。会上，程式设计猫联合创始人兼CEO李天驰表示，未来三年内，程式设计猫会以通过各种合作方式完成“百城千店”的目标。
邀请芬兰设计师，打造千家少儿程式设计学习中心
Päivi在演讲中介绍中，自己设计团队最大的特色是在同一设计理念之下，建筑设计师和室内设计师会配合得很好。“建筑设计师选材很好，室内设计师颜色选择很好”。据悉，程式设计猫与Päivi合作的重点也将放在布局和颜色上。
芬兰国家图书馆设计师PäiviMeuronen
Päivi介绍说，学习中心的设计理念主要围绕在为不同学习需求提供不同学习空间、激发学生和老师灵感和创造力。
据悉学习空间将分为三部分公共交流区、学习区和过渡性区域。整个设计强调互动和自然，每个区域并没有严格的划分界限。
学习区的整体设计上相比较传统教室会更为强调流动性，桌椅设计等硬件都配有滑轮，可以根据教学目的，随意挪动位置。比如说孩子们可以把桌椅调节为圆桌式，方便小组协作。同时会采用一些有设计感的积木代替椅子，每个空间会适量采用变色玻璃隔断，这样不仅解决了传统空间的窄化和闭塞，同样也能保证学习区的私密性。
按功能划分，学习区可以划分为传统教室、手工坊、创新区、高科技学习区。高科技学习区将加入融入AI、3D互动、媒体投影墙等科技元素，为学生提供浸入式学习体验。
据Päivi介绍，公共区域部分是将传统供孩子玩乐的公共区和连通学习区域的过道做融合。此外，Päivi也将打造类似于阶梯式的公共区域，这样既方便学生阅读，也方便开展阶梯课堂。
学习区颜色选择
颜色的选择上，Päivi介绍说，整个颜色灵感来自于程式设计猫的动画形象。其中公共交流区将采用暖色调，来激发学生的灵感；学习区则采用冷色调，来帮助孩子镇静和专注。
整个设计也会结合程式设计猫的元素，Päivi透露说将把图形化积木结合到阅读区的抱枕、指示牌等方面。
据悉，Päivi 毕业于赫尔辛基艺术与设计大学室内建筑专业，是JKMM Architects室内设计的推动者，上海世博会芬兰馆设计者，芬兰国家图书馆室内设计主推者。
五大升级，推出“百城千店”计划
除了开设线下学习中心之外，除此之外，此次M+战略也将课程、后台系统、培训服务等方面内容进行升级。
升级后的课程体系覆盖4~16岁学龄，形成了按年级切入的整套矩阵式课程体系。根据不同的年级，安排不同的课程内容。内容上将程式设计与学科内容，将程式设计知识切实运用到其他学科的学习和生活之中。据悉，此次课程邀请了来自人大附中、华师大附中等学校老师共同研发完成，
会上，程式设计猫宣布“百城千店”计划，李天驰表示未来三年内，程式设计猫会以通过各种合作方式拓展线下业务，并设立五千万专项少儿程式设计扶持基金赋能线下程式设计教育发展。同时，程式设计猫与分众传媒达成战略合作关系。分众传媒创始人江南春介绍说，分众传媒将凭借中高档小区、办公场所等多渠道触达更多程式设计教育潜在使用者，扩大程式设计猫品牌影响力。
程式设计猫联合创始人兼CEO李天驰
李天驰将少儿程式设计的发展划分为三个阶段，重概念、重销售、重产品。
他认为，此前大家都停留在创客、STEAM、人工智能基础教育等各类科创教育概念的讨论上，慢慢地整个行业进入到了“销售为王”的阶段，而从今年下旬开始，行业将进入“重产品、重服务、重工具”的新阶段。
“程式设计猫之前以线上为主的公司，以后将会用连线、合作等方式发展线下。”李天驰希望借助程式设计猫此前发展的经验能够赋能B端机构。
基于线上，程式设计猫赋能线下业务
线下教育合作机构、渠道商经销等线下业务一直是程式设计猫盈利模式之一，但突然加速是在今年。
今年，程式设计猫发生了什么？
计划IPO。年初，程式设计猫方面表示，已有券商的保荐人来做程式设计猫的工作。除了科创板，港交所和纳斯达克也在程式设计猫的考虑范围之内。
今年也是李天驰所认为的商业化元年，李天驰会上透露程式设计猫在今年3月份实现了经营性现金流打正，而且二季度收入两倍于一季度，即将实现连续八个季度的营收季度翻倍增长。
从产品层面上讲，李天驰认为程式设计猫的产品线打磨已经趋于1了，“到了可以后面填0的阶段”。据悉，过去四年，程式设计猫在产品研发的投入超过一个亿。
换句话说，今年，基于创作工具、课程体系、创作社群和游戏化教学工具的程式设计猫线上业务已经打磨完毕，而且得到了商业化体现。
此前，程式设计猫B端和C端业务同步发展，李天驰曾表示，“C端是现在，B端是未来”。在C端业务上，未来线上+线下联动的方式一定是程式设计猫未来发展的模式，这是不容置疑的。
此次M+战略释出会也可以视为程式设计猫的另一个转折点，线上上业务的基础上，赋能线下业务。此前程式设计猫已经有两次调整。创业之初，程式设计猫推出2D、3D图形化程式设计工具、移动端程式设计工具Nemo等工具类产品切入培训市场。2018年中旬，李天驰接受芥末堆专访时透露，向机构、公立校输出工具和内容为公司主营业务。
