实体店转型是必然趋势，传统实体店面临淘汰，许多零售品牌纷纷寻求转型
实体店面临客流太少，成本过高，利润微薄，竞争激烈，所有行业的实体店都处在水深火热中！
在当今移动互联网经济大的形势驱动下，商业世界出现了二股新潮流，一个是纯电商向实体扩充套件，一个是实体向互联网转型，电商的纯线上是行不通，实体店不融入互联网经济也是要被淘汰。
为什么实体店越来越难了？因为时代变了，商业模式变了，消费习惯改变了。
回想一下我们自己或和朋友一起去餐厅吃饭，我们会怎么办呢？会不会拿出手机开启美团看一下，哪个餐厅评价好，评价高，距离不是问题，多远也会飞奔而去。
我们是不是在家里面就选择了我们想去的饭店，而不是说起我们原来经常去的地方，或者说到大街上去随便选一家，我们是在线上已经做出了选择，所以流量的方式，已经有了很大的改变。
马云在2016年提出了“”新零售，是因为消费大环境发生了改变，新零售的核心是线上加线下，加新物流，新零售适用于所有行业！
什么是新零售？实体店如何转型新零售？
什么是新零售？对实体店来说，就是移动互联网时代的的新的商业模式。是线上线下融合起来，加上智慧物流，实现对消费者的可认知，可触达，可洞察，可服务。
传统实体店的红利期来自于渠道为王的商业环境，没有互联网的年代，商品的流通主要依靠渠道，流量的获取只能靠线下店面。
前些年的商业领军品牌的连锁店全国遍地开花，比如李宁，安踏，意尔康，苏宁国美等单个实体店就是一个渠道，就能锁定周围几公里的消费人群，传统的实体店，都是坐客思维！
移动互联网时代的商业，流量来源已经从线下转移到了私域流量池，已经从流量驱动成为口碑驱动。
靠店面已经不能带来客流，坐着等客无疑是坐着等死，实体店必须要有自己的引流渠道！
除此以外，流量如何变成留量，产品思维转变为使用者思维，品牌价值差异化等都是实体店需要转变的痛点。
实体业干不过电商的根本原因在价格，但网购的质量、售后、真假等一直很受质疑。最主要需要急用的东西，网购时根本无法满足的。电商永远无法取代实体业的根本在于服务体验。衣服的上身效果怎么样？质量怎么样？鞋是否合脚？还有女性天生的逛街乐趣，这些都是在网上购物不能体验的。
 实体店如何转型新零售呢？
接下来我们从3点来详细拆解
1.精准定位“坐商”变“行商”
如果你的思想还停留在打造爆款，打折促销来吸引使用者的思路上，那么只能说明你对实体店的定位还不够明确。只是一味的和电商拼款式，拼价格，那这本身就存在不公平的竞争。电商的低运营成本是实体店无法抗衡的，所以必须改变经营思路，明确的定位哪些是属于电商顾客，哪些是属于实体店顾客。相比电商客户注重价格和款式，实体店客户更注重的是质量和整体效果。
2.“产品思维”变“使用者思维
干掉实体店的其实不是电子商务，而是实体店本身。实体店最大的优势是在于可以与人面对面的交流，这样的交流从本质上来说，更容易让人感受到真诚，让人觉得舒服，从而激发人们的购物欲望。但实际情况呢？销售人员跟着还不如不跟着，想要了解的，解释不全面，不想要的推销一大堆，这样很容易让人产生抵触情绪，从而失去再次消费的欲望。只顾眼前的利益，而忽略了长远的发展，往往得不偿失。回归商业的本质，一切服务于使用者，以使用者的需求为出发点，产品只是载体，承载使用者需求内容的载体，以满足使用者的精神需求为理念。
3.“单一化”变“多元化”线上线下组合营销
现在多数商家都在提倡线下和线上的组合营销。什么是组合营销？绝对不是把实体店的东西挂在电子商务这么简单。首先要明确线下销售和线上销售的本质区别，让两者之间不产生冲突，再满足不同需求的消费者的同时而提升品牌价值，实现双赢。
线上线下价格统一。充分解决了顾客线上下选商品，在网上购买的的局面。从而留住了属于实体店的那一群消费者。线上千人千面力，针对性的对网购群体定制一系列电商专供商品，在避免和线下商品起冲突的同时，高性价比的商品更符合网购者的需求。线上线下售后服务必须统一，即能解决网商售后难问题，同时也能精准的展示出品牌的价值。可以在电子商务价格厮杀战中脱颖而出。
4.对客户从”陌生”到“了解”
实体店加上互联网，通过小程式，大资料，超级社群，完全的掌握了使用者的需求，喜好，掌握了资讯差，时间差，从而更加容易提供为使用者的全方位的服务，从个性产品，精神，灵魂等，全生态的服务。
电子商务和实体店其实是和平共存的，他们相互牵制，相互竞争，但他们的定位完全不同。所以实体店未来只有找准自己的定位，提升自己的核心竞争力，才能守住那份属于你的辉煌。电子商务彻底改变了我们的购物方式，但实体店也不会因此消亡，而且有很多电商开始做起实体店。由实到虚，又由虚到实。
实体店的未来是商业的着陆点，首先需要改变的是实体企业经营者们的，传统思维，保守思维，对过去拥抱过紧的思维，只有拥抱未来才能立于不败之地！
谢谢读者耐心的阅读，我是社群新零售创始人瑾霸主，今天就分享到这了。
