华为一直重视自主知识产权的保护，也尊重他人知识产权，遵守和运用国际知识产权通行规则，依照国际惯例处理知识产权事务，以积极友好的态度，通过交叉许可、商业合作等多种途径解决知识产权问题，建立知识产权“核保护伞”，实现知识产权利益最大化。
华为创立以来，在国内外知识产权领域打了不少官司，既做过被告，也做过原告，当然，更多时候，华为既是原告，也是被告。华为和某个竞争对手分别把对方告到了法庭。
任正非深有感触地说：“企业必须要尊重知识产权，对知识权益要尊重和认可，不尊重知识产权，人们就不愿也不敢从事原创性创新，而热衷于抄袭和模仿。要尊重知识产权就要付出知识产权成本，华为的国际化就是借船出海，以土地换和平。我们千军万马攻下山头，到达山顶时，发现山腰、山脚全被西方公司的基础专利包围了，怎么办？只有留下买路钱，交专利费，或者依靠自身的专利储备进行专利互换，为此，华为每年要向西方公司支付数亿美元的专利费，我们坚持不投机，不存侥幸心理。”
为此，华为制定了知识产权战略：
一是在核心领域不断积累自主知识产权，并进行全球专利布局，以保持参与市场竞争所必需的知识产权能力；
二是积极参与国际标准的制定，推动自有技术方案纳入标准，积累基本专利；
三是始终以开放的态度学习、遵守和运用国际知识产权规则，按照国际通行的规则来处理知识产权事务。
任正非认为，“中国缺少创新、没有原创，主要原因是不尊重知识产权，没有严格的知识产权保护制度，导致谁也不愿进行原创，都热衷于抄袭。要让大家愿意搞原创，必须要尊重知识产权”。
2006年，任正非陪同温家宝总理出访期间，他用20分钟时间专门向温总理建言知识产权保护对国家创新发展的重要性及加入全球知识产权保护公约对中国的价值。温总理认真听取了任正非的建言，回国后不久，中国就加入了世界知识产权保护公约（2006年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十五次会议通过）。
为什么华为在国际市场有这么大的空间？
任正非回答：“因为华为公司知识产权的‘核保护伞’建立起来了，这些年我们交了那么多的知识产权费给别人，当然我们也收了非常多的专利费，和那么多公司签了专利交叉许可协议，这本身就是友善、尊重别人嘛。我们现在发展速度比别人快，进入的领域比别人深，我们还要顾及世界的发展。”
华为开始布局知识产权最早可以追溯到20世纪90年代初期，1995年华为专门成立了知识产权部，到2000年，美国通讯公司思科发起了针对华为的诉讼，这成为华为在知识产权上的第一案。
从那时起，华为更清晰地认识到知识产权在全球发展上的重要性。作为全球业务的支撑，华为知识产权部门有近300人的知识产权工程师和知识产权律师，还有全球15个海外律师部给予支援。相对应的研究所分布在国内及海外多地。
华为整体的知识产权围绕集团整体业务展开，在相关的专利申请、知识产权诉讼、知识产权许可事务上，都有对应的部门和相关人力来支撑。可以说，华为已经发展起了健全、完善的知识产权业务。
每个行业都有发展周期，但无论年景好或不太好，华为每年坚持把当年销售收入的10%以上投入研发，“衣带渐宽终不悔”地持续构筑“长跑型选手”的能力，过去10年研发累计投入3000亿元。到2015年，华为全球累计专利授权数量超过5万件，华为拥有的基本专利份额达到15%以上，业界领先。
此外，华为还加入了300多个国标标准组织、产业联盟，担任超过280个重要职位，在IEEE-SA、ETSI、WFA、TMF、Openstack、Linaro、OASIS和CCSA等组织担任董事会成员。2015年提交提案超过5400篇，累计提交提案43000篇。
近10年来，华为越来越认识到专利、商标等知识产权类无形资产的重要性，非常注重保护自己的知识产权，注重通过核心专利的研发，形成竞争优势，注重通过商业谈判、法律诉讼等方式，实现知识产权价值最大化。
华为持续的研发投入，让华为在全球专利领域形成了领先优势，在行业内的专利交叉授权中拥有了相对的定价权。可以说，如今华为全球市场发展迅猛，在国际市场能够免受专利诉讼缠身，并且赢得行业尊重和声誉，逐步为行业开拓、贡献更多的价值，很大程度上得益于其对研发创新的持续巨大投入以及长期积累的专利优势。
华为首席法务官宋柳平介绍，专利的价值或者说价格，最重要的是取决于两个因素，一是其覆盖的市场，包括销售、制造等；二是专利保护力度，或者说司法定价权问题，即专利权人能否得到合理、及时的救济，包括禁令和赔偿额等，专利运营和交易的基础是专利的价值。
宋柳平说，中国专利的成交均价，在1000美元~2000美元/件，而美国专利的成交均价，在20万美元/件左右，这与中国专利覆盖的广大市场极其不协调。究其原因，这与中国专利侵权平均赔偿额低有关，平均不到2万美元，而美国专利侵权平均赔偿额高，平均500万美元左右。
2015年，华为与苹果公司达成一系列专利许可协议，覆盖GSM、UMTS、LTE等无线通讯技术。其中华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利98件，也就是说，华为已经开始向苹果公司收取专利许可使用费。
至于具体专案及价格，华为公司官方表示已经与苹果公司签订保密协议，无法透露。据业内人士估计，苹果公司每年要向华为公司支付数亿美元专利许可使用费。
长期以来，国产手机出海屡屡受到“专利大棒”的威胁，需要向高通、爱立信等支付钜额的专利费用。华为向苹果开收钜额专利费，实现了逆袭。
2016年1月14日，华为与爱立信宣布达成续签全球专利交叉许可协议。该协议覆盖了两家公司包括GSM、UMTS及LTE蜂窝标准在内的无线通讯标准相关基本专利。根据协议，双方都许可对方在全球范围内使用自身持有的标准专利技术。作为续签协议的一部分，华为自2016年起将基于实际销售向爱立信支付许可费。
2016年5月25日，华为公司宣布在美国和中国，同时提起对三星公司的知识产权诉讼。在该诉讼中，华为要求三星公司就其侵权行为对华为进行赔偿，这些知识产权包括涉及通讯技术的高价值专利和三星手机使用的软件，而在此前，三星公司曾面临和苹果公司的知识产权诉讼。
华为此次起诉三星专利侵权，是华为吹响了保护知识产权的号角，以更强硬的姿态争取全球智能手机市场份额，追求知识产权价值最大化。
拥有自主知识产权的重要意义在于能够为企业开拓市场扫清障碍，为参与国际市场竞争保驾护航，让企业获取更高的效益。
在任正非看来，华为的成功就是尊重和遵守这一行业基本规则，才能参与和获益于行业和谐发展和共同繁荣的直接例项。如果无视创新的价值，不尊重知识产权，将导致惨烈的低价竞争乃至整个行业的失败。
对于长期协商仍无法达成一致的知识产权争议，华为主张通过诉讼解决与行业友商知识产权问题，诉讼是协商的延续，独立公正的司法程式有助于知识产权问题的解决，同时有助于行业环境建设。
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中国5G专利占34% 华为不卖到美国也能收费关于新一代通讯标准“5G”的专利申请数量，中国占比达到34%，是现有4G标准的1.5倍以上。在4G标准中，欧美掌握了产品制造不可或缺的标准必要专利（SEP），在作为新一代产业的基础设施备受关注的5G中，中国正在增加存在感。专利数将关系到自动驾驶等各国新产业培育和将来的国力。
标准必要专利是在业务发展过程中不可替代的技术型专利，目前的4G智能手机供货价格的近2%是专利使用费。据日本的知识产权人士介绍，其总额达到每年1万亿日元以上，拥有专利的企业成为主要玩家。
据《日本经济新闻》中文网5月5日称，根据德国专利数据库公司IPlytics的资料，截至3月，5G通讯所需的标准必要专利申请数量中，中国占有34.02%的比例。
5G标准必要专利中申请数量最多的企业是华为，占到15.05%。中国企业中，中兴通讯排名第五，中国电信科学技术研究院（CATT）排名第九。
在通讯技术领域，一直走在前面欧美在3G、4G方面拥有主要专利。为此，中国等必须向欧美企业支付庞大的使用费。
为此，中国将新一代资讯科技作为产业政策“中国制造2025”的重点专案，以举国之力推进5G相关技术的研发。华为的5G相关研发费用被认为每年高达100亿美元以上。
华为在基站设定相关专利等方面，远远超过竞争对手瑞典爱立信和芬兰诺基亚。中兴也在基站等方面增加了市场份额。
韩国则是由市场份额排名第三位的三星电子和第四位的LG电子拉动，韩国整体专利占比25.23%，比4G时增加了2个百分点。
一方面，日本和美国在5G方面处于落后。美国在5G领域的份额约为14%，较4G的16%有所下滑。在手机半导体芯片领域拥有专利美国高通在5G的专利占比方面略微下降，排名在第6位。
不过，在通讯领域技术专利是积累的，即使是5G，3G、4G的技术也将继续使用，高通的优势不会一瞬间失去。高通2019年1至3月的知识产权使用费的销售额达到11.22亿美元。
日本5G的专利占比为5%，较4G时大约下降了4个百分点。从企业看，富士通排在第12位。 富士通表示，“将电波传送至目标场所的技术等，在5G相关领域有各种各样的专利”。
拥有标准必要专利的企业的专利收入颇丰，提高了设定基站和提供5G智能手机等新装置时的价格竞争力。拥有大量标准必要专利的企业所在的国家也可以低价构建5G基础设施，更便于推进新一代服务的普及。在专利数量外，是否掌握被使用频度高的重要专利也非常重要。
美国以国家安全的原因，要禁止华为等5家企业涉足5G市场的-采购。不过，华为获得了大量开发5G产品时必不可少的专利，IPlytics首席执行官（CEO）蒂姆·珀尔曼表示，“华为即便不在美国销售商品，仍可以获得专利使用费”。
在钜额开发费和长期规划下进行5G开发的中国，在通讯领域的存在感正在增强。在这个基础领域基础上展开的各种服务，中国的存在感也有超过美国的可能性。
本文摘自长江出版社出版的《任正非和华为——非常人 非常道》一书
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