马化腾的医疗赛道 腾讯亲自下场牵手和仁科技
[摘要] 除了大举进行医疗相关投资，腾讯在自建医疗业务这条路上也越走越远。
文/时代财经 漆叶青
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技术型公司借合作拓展自身在医疗上优势的戏码正在不断上演，继腾讯系公司微医举牌医保及基卫服务商易联众后，腾讯也不惜亲自下场。
6月17日，和仁科技释出公告称，腾讯云端计算（北京）有限责任公司（以下简称“腾讯云”）与和仁科技签署合作协议，双方将主要在医疗领域围绕医疗智慧云、人工智能、大资料以及医疗安全等产品和能力展开全面合作，打造医疗产业生态。
“就像阿里与卫宁健康合作，腾讯与和仁科技的合作一方面是技术的强强联合，一方面也是巨头们看中了对方在医疗行业的资源，可以高效地通过这个合作渠道与医院产生连结，发挥双方的技术实力，把资讯化这件事深入下去。”易观分析师屈晶向时代财经分析道。
近几年，腾讯的身影频繁地出现在医疗领域，它一边通过投资将丁香园、微医、妙手医生、医联、企鹅杏仁、碳云智慧、好大夫线上等国内大半互联网医疗独角兽纳入麾下，一边通过自建腾爱医生、微信智慧医院、腾讯觅影、腾爱糖大夫、腾讯医典等平台，巩固自己的护城河。
在屈晶看来，腾讯在医疗健康领域的布局多且分散，主要立足于服务社交生活生态，做技术输出者，“它很少自己下场去做医药、医院等具体医疗上的事情。在投资上则前期偏向C端轻模式，随着这几年发展，现在更多把目光投向B端，投向医疗资源”。
腾讯亲自下场
和仁科技与腾讯云的合作将包括创新“互联网+健康医疗”便民惠民服务，人工智能与医疗融合创新、助推精准医疗稳步发展，医疗大资料技术与应用，云端协作促进分级诊疗落地，医疗安全保障体系建设等5方面。
此次携手和仁科技的腾讯云，由深圳市世纪凯旋科技有限公司控股，是马化腾间接持股的一家公司，业务核心为利用云端计算、大资料、人工智能服务定制化行业解决方案。去年9月，腾讯组织架构调整后，新成立云与智慧产业事业群（CSIG），腾讯云就被囊括在该事业群内。
马化腾曾表示，腾讯云是腾讯To B业务所有产品的出口。屈晶也告诉时代财经，不管是做医疗AI，还是服务各个领域的合作伙伴，腾讯都需要这个基础，此次合作跟当初阿里通过旗下公司投资卫宁健康类似，巨头们通过合作拓展渠道快速与医院产生连结，深入发展医疗资讯化。
去年6月，卫宁健康释出停牌公告称，卫宁健康个别股东商议将手中股权转让给上海云鑫，转让比例预计达5%以上（含5%）。其中，上海云鑫实为蚂蚁金服全资子公司，是蚂蚁金服对外投资的重要平台。
和仁科技与卫宁健康类似，是一家医疗健康资讯化服务商，主要业务可分为医疗资讯系统和数字化场景应用系统两大部分，核心产品包括HIS、电子病历、整合平台、资料中心等资讯化平台。
和仁科技也是国内较早进入临床医疗资讯化的产品服务商之一，其曾作为原解放军总后卫生部合作单位参与过全军医疗资讯化体系建设，目前和仁科技合作客户囊括301医院、西京医院、同济医院、湘雅医院、湘雅二院、浙医二院等国内TOP20的医院。
实际上，医疗资讯化能否落地，关键环节就在于场景（即医院）的搭建与资料的集纳，在屈晶看来，这二者也可以视作是医疗资源的积淀，“腾讯擅长的是营销和技术，甚至可以概括成‘用技术营销’，而从医疗产业本身而言，其实是很重的，随着互联网医疗发展、流量红利消退，自然而然将目光投向了医疗资源。”
马化腾的医疗赛道
近年来，医疗市场巨头攒动。百度早在2015年就成立了医疗事业部（现已裁撤），作为阿里集团“Double H”战略（健康&幸福）的医疗健康旗舰平台阿里健康更已在港交所上市。也许是有所触动，腾讯在去年9月新一轮组织架构调整前，成立了专门的腾讯医疗健康事业部。这次更像是对此前医疗业务线的一个整合，毕竟腾讯在医疗上的发端要远得多。
腾讯在医疗上投资最早课追溯到2014年6月，当时腾讯与京东商城对健康检测硬件有品PICOOC进行了2100万美元B轮投资，这被视作是当年度智慧硬件行业最重要的新闻之一。
根据易观分析的不完全统计，截至2019年1月，剔除不再运营的企业，腾讯共计投资了32家医疗行业相关公司，涉及医院资讯化、运动健康、线上诊疗、资料平台、生物技术等子行业，其中不乏丁香园、微医集团、好大夫线上等互联网医疗独角兽。
图片：以投融资事件发生时间由近及远，截至2019年1月，腾讯投资的32家医疗相关公司。来源：易观报告截图
“在投资上，腾讯偏向关注技术型企业，在医药、医院等领域布局较少，多在前期进行参投，且同一个赛道会选择多家企业，且企业方向以C端为主。”屈晶谈到，像一路投过来的Keep，就是比较典型的面向C端的运动健康类平台。
与此同时，腾讯在自建医疗业务这条路上也越走越远。除了今年3月10日关闭的“腾爱医生”平台，腾讯组建的医疗产品有微信智慧医院、智慧硬件产品“糖大夫”、保险平台“微保”、医学科普平台“腾讯医典”App、医疗人工智能平台“腾讯觅影”等。
图片：腾讯自建医疗产品情况。来源：易观报告截图
屈晶指出，从腾讯自有的健康品牌布局来看，兼顾B、C两端，并在积极接入支付方，但是其布局并不深入，整体上还是在为完善社交生活生态圈做准备。不过，对腾讯觅影的打造和在投资上对科技公司的偏爱揭示了其在医疗AI上的决心。
医疗AI被当作是未来腾讯医疗健康业务的突破点之一。去年11月，腾讯副总裁丁珂曾在多个场合强调，腾讯医疗健康业务的突破点将聚焦在三个核心能力和两个重点学科。“三个能力”包括电子健康卡、医保支付等基础设施建设；腾讯医典服务；医疗AI；两个重点学科则是肿瘤和妇幼。
一个月前，在腾讯全球数字生态大会上，腾讯公布了医疗健康业务的阶段性成果：腾讯医典已覆盖上千种常见疾病，肿瘤领域涵盖十五种常见肿瘤；AI导诊已接入近300家医院，累计供470万次精确的导诊；医保卡电子凭证已服务全国超过400家医院以及超过6000家药店；电子健康卡陆续在全国9省市落地……
尽管每一项成绩都听上去令人振奋，但屈晶还是指出，“腾讯产品拥有巨大的流量，留存相当的使用者行为资料，然而就健康资料而言，目前并没有打通，且缺乏切实可行的路径，不过以微信为主的社交生活生态圈优势明显，如要在医疗健康领域再有突破仍有机会。”
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