魅族的这几年——一个非魅友的浅见以及产品总结

[IT168试客]

前言

我非常喜欢魅族15这款产品，大家对全面屏的追求其实就是对屏占比的追求。为了屏占比，大家默认的忽视了刘海屏的丑，忽视了边框的奇宽无比，忽视了竖排双摄的不伦不类。魅族15在坚守自身对设计与美感的追求同时，同样达到了惊人的屏占比，视觉上并不弱下风。相反，回归魅族的初心，在手感品质体验上，让人找到了以前魅族产品的感觉。近几年魅族的问题，我觉得一个是魅蓝的成功拉低了品牌形象，其次是产品上太跟风，忘记了自己的初心。今天针对几款产品进行点评，魅友们拍砖请轻点：

其实用过多款魅族的产品，对于魅族最怀念的还是MX3的完美手感。当然了，魅族的偏执在早期的几款产品体现得特别明显。后来魅族转型，从MX4开始就非常激进，我们开始看到一个不断向市场妥协的魅族。以前消费者吐槽的那些点，魅族总能在第一时间满足，同时在配置营销上紧跟市场风向。当然，体验更加好的，MX系列在MX6的身上到达了一个体验上的最优秀的状态。

PRO系列也是同样如此，PRO5的惊艳亮相，当时的热度空前。然后在pro 6s的身上，到达设计与体验最完美的状态。我非常喜欢MX6和pro6s这两款产品，但处理器的弱项一直是我比较在意的地方，设计与体验的完美更多还是针对魅友来说的。对于更广大的消费者来说，依然需要去包容它的其他问题，而品牌又不能直面OV的竞争，线下店也是火热开始，悄然散场。原因自然是多方面的，

这次的15系列可以看作是魅族MX系列的延续。之所以看好它，不仅是高通的加入，更多的是我们重新看到了以前那个有自己坚持、不跟风、对产品体验有自己主见的魅族又回来了。而且在品牌营销上不再是贴著小米打（现在这样做已经没有意义）而是开始有自己的章法，有人会觉得杨的加入，会使得魅族脱离年轻用户，走向商务群体，我并不这样认为。从这次的15就可以看出来，这依旧是当前年轻人很值得考虑的一款产品。

提到品牌，就不得不提魅蓝系列，它很成功，成功到已经盖过了自家旗舰的风头，成为魅族这个品牌的固有形象了。魅蓝在一年曾有每周一场发布会的节奏，那是魅族最兴奋的一年，也是最为迷失的一年。很多产品大同小异，却用每周一场的发布会来让大家视觉疲劳。所有产品中，我觉得魅蓝note3是阶段性的一款产品。魅蓝note3是国产品牌第一次将全金属工艺带到千元机，把对手打趴下的同时，也把自家旗舰MX5和pro5弄得极为尴尬，当然，差别是有，但消费者不会为了一点差别而去掏上两倍的钱。

但这种激进的做法，对于国产品牌是很有意义的，因为其他品牌就不得不急忙跟进，使得千元机的整体的体验上了一个台阶。在这一点上，应该要感谢魅族。当然，对于千元机来说，这款产品也是一款非常优秀的产品。它足够漂亮，足够便宜实惠，也足够好用易用，尤其是超长的续航，给我的印象非常深刻。

很窄的边框，正面腰圆键也同样是后来所有产品的标准模样了。当然，MX5上就已经是腰圆键了，但我觉得从广度上，真正让消费者大面积的接受这个腰圆键以及相关的MBACK交互逻辑，还是从千元机开始的。

紧接着，魅蓝note5在note3的基础上进一步提升工艺，使得千元机的质感和拍照进一步上一个台阶。这也是后续魅蓝产品，直到现在的产品，设计一直都有延续到现在。从这一点上，就可以看到，魅族这几年在魅蓝系列确实很激进，我觉得可以理解成降维攻击，就是不断把旗舰产品的工艺体验降到千元机，当然，受限于成本依然会有差异，但已经不是那么的大了。

拼性价比的做法，能够短期带来巨大的用户量，但用户忠诚度是极低的。不仅拉低了品牌形象，而且没有自身的竞争壁垒，当时的乐视用贴钱的方式，轻轻松松的将乐1s烧出了3千万的用户规模，然后资金一断裂，迅速崩盘。就说明这种方式极易挑战又极容易丧失阵地。最近一年魅蓝系列的产品不再只打性价比，而开始注重差异化的体验，比如在拍照上不断下狠劲，我觉得就是一个突围的方向。

这里列举的三款产品，是我心目中比较喜欢的三款产品，也是我觉得对于魅族这几年可以进行阶段性概括的产品。同时，我同样觉得，这次的15系列对于魅族来说，同样会是一个里程碑意义的产品。虽然算不上一个忠实的魅友，但打心底里喜欢魅族的产品理念，而我也非常希望，在竞争已经接近尾声的中国手机市场，能够继续听到魅族不一样的声音。谢谢浏览！