全产业链IP、人才培养、基建布局 万达到底想做怎样的电影工业化？

今年上影节期间，工业化成为了众论坛和活动现场的焦点，许多业内人士都提到，针对中国电影市场现如今的发展情况，发展工业化是稳定内容业务发展、创造增量的必经之路。

6月19日晚，在主题为“向中国电影工业化进发”的万达之夜活动上，万达阐述新一年的W+战略升级计划，主要包括涉及IP运营与管理的IP+战略、培养全产业链人才的精英+战略和东方影都，其目标就在于“助力中国电影工业化”。

活动上，万达影视集团总裁、万达电影总裁曾茂军在活动上表示：“希望有更多的朋友，更多的电影的人士和我们一起加入这个行业，我相信未来一定会更加的美好。”在行业迎来新变局的档口下，主打“工业化”战略会成为万达电影业务的突破口吗？而万达的工业化，又能为自己及行业带来怎样的影响？

内容为王：万达电影的突破口

国内头部的影企中，万达系进入制片领域的时间并不算早，公开资料显示，成立于2009年的万达影视传媒有限公司直到2011年才算正式入局电影制作业务。虽然入局晚，但大环境的繁荣加上强大的下游优势和万达的招牌，也让万达的内容业务在短时间内得到了快速发展：

淘票票专业版数据显示，2012年出品的《Hold住爱》票房仅有4400万，这一年万达影视在出品公司里还排不上号，而到了2014年，万达出品的5部影片全年总票房已经达到10亿。在随后的2015年，万达影视更是和中国电影市场一起来到一个巅峰，这一年万达影视累计收获63亿票房，位居国内影企第一，其中《煎饼侠》、《夏洛特烦恼》、《寻龙诀》的票房突破10亿。

从这几年的变化来看，万达影视是具备生产爆款的能力的，需要思考的是如何持续输出——当然，这可以说是所有中国上游影企的通病，而为了突破这一困境，光线、华谊给出的答案是布局非票房业务，投资了包括影视主题公园在内的大量重资产。

相比之下，在选择走轻资产战略后，稳定上游业务并增强其竞争力是万达最直接的选择。当然，如果上游业务能够补足，不仅能够丰富万达的盈利渠道，同时也有助于在全行业影视放映业务增速放缓的情况下，刺激下游业务的发展。此外，要知道在万达电影的2018年经营计划中，“继续推进重大资产重组，完善电影生态圈公司将继续推进重大资产重组，完成全产业链整合”仍被摆在首要位置，而万达影视的表现自然也与其息息相关。

所谓“稳定而持续地输出优质内容”，说得更具体一些，其实就是生产的内容“又好又多”——换言之，万达需要的不是一部《唐人街探案2》，而是有能持续生产“一系列《唐人街探案2》”的能力。就在几天前的上影节活动中，淘票票总裁李捷则将这种“消除上游业务的不确定性”与“优质内容的持续输出”都归纳为了一点，那就是“电影工业化”。

《唐人街探案2》

今年上影节，“工业化”成了大佬们讨论的焦点，在经历了过去两年的波折后，许多上游影企都逐渐意识到，一两部爆款可能会让公司的短期业绩显得十分好看，但真正的长期发展，还得像好莱坞一样，拥有一套完整完整的流水线生产模式。

正因如此，今年万达之夜的主题也被定为了“向中国电影工业化进发”，活动现场，著名导演乌尔善表示：“工业化这个词最近提的比较多，但是大家存在一定的误解，到底什么是工业化，我们在谈工业化的时候谈的究竟是什么？大部分人在谈到工业化时，都在说电影特效、大投资，但这可能不受一个很准确工业化概念。电影工业化应该分为三个部分——首先是满足观众需求的项目开发；其次是制造管理，制造革命是电影工业非常重要的指标；最后才是我们经常谈到的电影技术。”

万达想要的“工业化”是怎样的？

上影节期间，万达方面反复提及的一个话题就是“助力中国电影工业化”，如此宏大的一个命题万达究竟应该如何入手，而对于希望能够在内容业务上更进一步的万达而言，工业化能够起到的实际作用又是怎样的？从万达方面发布的W+战略来看，万达的主攻点集中在了IP+战略、精英+战略与东方影都上。

曾茂军阐述万达W+策略

过去几年，影视行业里“IP”一词时常会和“圈钱”等负面消息联系在一起，但其实在一套完成的工业化体系中，完整的IP才是产业链的基础，正如北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在接受媒体采访时所言：“全产业链是一种结构，条件是企业要有强大的内容IP。”

譬如在好莱坞，依靠长达十年的运作迪士尼将“漫威宇宙”做成了全球最卖座的系列，成为了公司最为稳定的票房来源；而粉丝数量最为庞大的IP“星球大战”，则几十年如一日的为版权方贡献着数以亿级的衍生品收入，从而保障了公司业绩的稳定。

因此，IP+战略被定义为了W+战略的“源头”环节，即IP是内容商业化的基础，同时又比纯原创更高效。曾茂军指出，万达在IP运营方面会主要侧重两个方向，一个是针对成熟IP的“IP共享计划”，例如近期万达就在和央视一同开发《大头儿子和小头爸爸》的大电影，并希望将其衍生内容先线下延展；另一个则是和网易文漫等平台一起推动的“IP孵化计划”，主要针对文漫等不是很成熟的IP。

曾茂军与小鹿姐姐及大头儿子小头爸爸玩偶

而在IP的延展方面，万达则从去年起就开始运作《西域列王记》、《斗破苍穹》等IP的全产业链布局，涉足影游剧等多个领域。而事实上，《唐人街探案2》的成功与相关漫画的开发，其实已经证明了良好的IP延展所能带来的巨大市场潜力。

“有了好的内容，要想有好的作品更重要的是要有人才的加入。”W+中的另一战略规划，则是以培养人才为目标的精英+战略。在聊到中国电影工业化过程中的问题时，中央财经大学文化与传媒学院院长魏鹏举就曾说过：“相比美国好莱坞较高的工业化发展水平，中国电影产业在人才体系上还是比较欠缺的。”

自2017年首度启动精英+战略以来，万达已通过新导演扶持计划签约了三位青年导演，并且在今年启动了新编剧培养计划筛选20位有潜力的新人进行培训。而在今年上影节期间，万达则选择了对该战略进行升级，将培养计划延伸到了全产业链上，培养目标涉及导演、编剧、制片、艺人、摄影、美术等多个环节，来为全行业的人才培养提供一个免费的平台。

曾茂军与“新导演计划”白雪导演合影

而在整个战略中，万达独有的优势所在其实是今年4月正式落成的东方影都。从公开资料来看，整个东方影都占地面积约170公顷，目前已建成30个高科技摄影棚，年底二期10个摄影棚将建成投入使用，同时还有影视服装道具加工厂、影视后期制作工厂等，并且还在不断吸纳经纪公司、衍生品企业等入驻，并会和政府部门就签证、海关、物流等达成合作，整个影都还配备了万达茂、万达乐园、国际医院等，项目总投资达500亿。

曾茂军在活动现场提出：“（东方影都的建成）补上了中国电影工业链的短板。我们希望东方影都未来能够构建电影的全产业链，打通上下游。我们提出了一个服务+的策略，从入驻园区那一刻开始，未来所有服务包括后期制作都可以在东方影都内完成。”

对此，万达方面曾在影都落成之时对壹娱观察表示，虽然目前国内票房市场已经是世界第二，但电影生产的工业化仍旧处于初级状态，没有一个完整的工业化产业链，而像后期等很多还需要拿到好莱坞或日韩进行制作，这大大制约了电影的发展。简单来说，万达其实是想将资源汇集在这里。

据悉， 《环太平洋2》、《流浪地球》等都是在这里拍摄制作的，《封神三部曲》正在园区紧张筹拍中 。此外，现阶段已有超过10家上下游公司入驻到了东方影都中，此后还会陆续有好莱坞团队与之签约，预计未来三年内会有超过100家上下游企业入驻，东方影都也会对其进行一定的补贴。

曾茂军与封神剧组导演乌尔善及制片人杜扬合影

事实上，比起很多影企，万达是最能体会到工业化所带来的益处的，由于《唐人街探案2》几乎全程都在美国纽约拍摄，正是在这个过程中，美国完善的工业体系给影片从预算到摄制为片方带去了极多助力，从而帮助影片取得了口碑票房的双丰收。这也解释了为何万达在一年后的今天会选择对W+战略进行全面升级，因为正如很多业内人士所说的，从工业化上看到了中国电影的未来。

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