这9位全球商界领袖都有自己的开会哲学 他们将开会变成了一门艺术

说起开会，总是给人一种无聊的感觉，事实上，无休止的会议并不意味着企业能提高生产力，而以下这9位全球著名的商界领袖的开会哲学值得所有企业学习，他们将开会变成了一门艺术：

1.亚马逊创始人杰夫·贝佐斯——会议仅限于少数人

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的主张小规模会议，他认为，如果开会的人太多，可能会使得会议毫无意义地拖延并扼杀创造力。

因此，为了防止出现群体思想和独立思想，贝索斯将亚马逊的会议限制在一定规模，而且只限于少数人。

2.阿里巴巴联合创始人马云——不要让自己成为会议室里最聪明的人

阿里巴巴集团联合创始人马云的开会哲学蛮有意思，他说：“多年来，我一直试图找到比我更聪明的人。而当我找到这么多聪明人时，我的工作就是确保聪明人能够一起工作，而不是成为会议室里最聪明的人。”

3.Facebook现任首席运营官谢丽尔卡拉桑德伯格——坚持罗列要点清单

对于每次会议，Facebook现任首席运营官谢丽尔卡拉桑德伯格都会精心准备要点清单，一旦她所列的内容全部讨论完毕，即使会议只开了8分钟，也会被中止。

4.投资大师沃伦巴菲特——没有安排会议。

投资大师沃伦巴菲特有自己的时间管理哲学，他只专注于目前需要他关注的东西，而不是将其被动地限定在严格的行程中，他不想提前24小时安排任何事情。

5.著名脱口秀主持人奥普拉温弗瑞——没有会议

著名脱口秀主持人奥普拉温弗瑞的会议策略是不见面，她喜欢向她的员工发送详细的电子邮件，以及电话沟通，她讨厌开会占用自己的时间。

6.耐克首席执行官马克帕克——喜欢在会议期间涂鸦

耐克首席执行官马克帕克喜欢在会议期间涂鸦，帕克解释说，这种奇怪的习惯能帮助他找到正确的方法。

7.苹果联合创始人史蒂夫乔布斯——只邀请重要人物开会

对于苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯来说，他只邀请必要的人员到他的房间开会而闻名，甚至据说如果他觉得拥挤，就要求与会者离开，总之，乔布斯认为，开会人越少越好。

8.Gary Vaynerchuk——将预计会议时间减少一半

Gary Vaynerchuk是白俄罗斯裔美国企业家、作家、演讲者，他的开会哲学是，为会议设置一个时间长度，然后削减一半。通过缩短会议时间，人们被迫放弃那些毫无意义的闲聊，并完成手头的任务。

9.特斯拉创始人伊隆马斯克——解构一个话题，然后再次综合在一起分析

特斯拉创始人伊隆马斯克的开会哲学非常奇特，他的开会第一原则是：先解构一个话题，让员工们去自由思考，然后，再次将这些想法综合在一起，并从新的角度对其进行分析。