互联网式的思维对于人们的影响是根深蒂固的。互联网巨头和资本的加持让新零售成为后互联网时代最为炙手可热的领域。将“社交”和“新零售”两种要素进行简单相加结合不仅可以继续享受社交埠的流量红利，而且可以把握新零售的风口，因此，我们与其说社交新零售是一种全新的物种，不如说它是互联网思维的再度延续。
尽管社交新零售市场火爆异常，但是，丝毫无法掩盖互联网时代落幕的现实。或许，社交新零售仅仅只是一场虚假的狂欢而已。
所谓的社交新零售只不过是将商品和使用者之间的流程和环节再度进行了缩减而已，并没有改变商品的生产和供应方式。纵观当下社交新零售玩家们的操作，基本上都是基于流量的输送为切入点的，这种方式不过是互联网式思维的再度延续而已，当社交新零售无法获得流量的时候，社交新零售必然会被这些玩家抛弃。
虽然有关新零售的概念已经提出了很久，但是，新零售真正落地并且真正成为行业发展主流的案例很少。即使是在一些大型的玩家身上，新零售依然仅仅只是他们布局未来的一个创新点。纵观新零售，能够真正牵动整个行业的产业链条的，只有以阿里、腾讯和京东为代表大型互联网公司在积极进行新零售布局，并且进行新零售落地的相关操作。
当市场风口已过，所谓的华丽进化不过是废纸一堆。告别虚假的表象，社交新零售的发展或许才能真正回归正道。
想要回归正道，首先要回归行业。社交新零售发展的关键在于与行业的深度融合，在产业互联网日渐成为一种发展主流的大背景下，任何脱离了行业本身，单纯以概念和噱头为代表的发展方式都无法真正给行业发展带来实质性的影响和推动，社交新零售同样如此。
第二要告别对互联网技术的依赖，找到驱动社交新零售发展的全新动能。以新技术为突破口寻找社交新零售发展的新动能，我们才能把社交新零售的发展带入到一个内里已经发生改变的全新存在，从而真正把社交新零售的发展带入到脱胎换骨的全新阶段。
第三要找到社交新零售的盈利模式抛弃将社交新零售看成是资本收割工具的思维，真正找到属于社交新零售的盈利方式和方法，所谓的社交新零售才不会仅仅只是一个概念，而是变成了一个可以给行业发展带来实质性改变的存在。
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