近年来，随着管理界“华为热”的高烧不退，华为学习IBM引进的战略规划和领导力模型BLM开始广为流传。
但真正把BLM融入到企业运营过程，把BLM各个模组掰开了、揉碎了，形成企业各个层级的战略和组织管理的年度循环各个环节，变成重复发生的“业务流程”的企业，大概只有华为做到了。
在今天文章开始前，小编想先告诉大家一个福利：将BLM业务领先模型引入华为的策划者：柏翔老师，带来的首次系统公开课程《华为为何引进BLM：解析经典战略武器-业务领先模型》刚刚在氢课上线啦~
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►首次系统公开：以BLM模型为核心的理念、工具、方法、应用、案例，100%完整还原华为BLM授课内容
►让学习者从课程中收获：
· 系统全面了解BLM业务领先模型由来、内涵及工具使用说明，跨越BLM“认知障碍”
· 构建清晰的BLM应用场景，将工具用于实际的战略难题梳理和解决，将BLM“用起来”
· 体悟BLM逻辑背后的企业成长规律，并将其转化为企业驾驭转型的工具，真正“读懂”BLM
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2020-01-08 21:51:00
