更多资讯可登入运营商财经网（telworld.com.cn），也可关注微信公众号tel_world
运营商财经网 汪莹/文
7月1日，TCL在巴西圣保罗举行了2019 TCL全球新品释出会，分享了TCL品牌全球化战略升级成果，并发布了电视、空调、手机的多款新品。在采访环节，TCL创始人、董事长李东生表示，在巴西市场发展并不容易，但TCL正在积极适应市场发展，并做好了充分准备。
巴西市场面临三大难关
事实上，在TCL之前，很多中国企业来到南美，但是成功“安营扎寨”的企业却不多。谈及巴西业务拓展的挑战，李东生将其总结为“三个难关”。
其一，巴西是一个发展中大国，关税壁垒较高，做业务必须要在当地设立自己的产业制造基地。
其二，巴西经济结构有点特别，家电、彩电的生产地位于巴西北部边界，从港口将货物拉到那里，制造完成再拉回到巴西消费市场，周期太长，因此对于供应链管理能力是一大挑战。
除此之外，在巴西经营要面临汇率和客户经营应收账款的问题。
不过，在李东生看来，对于企业最大的挑战还是如何抓住当地市场，只针对当地市场，提供最适合他们的产品，包括最高的价效比、体验和服务。
在这方面，李东生讲述了一个十分形象的案例：巴西人喜欢大声量的电视，看电视一般音量大到邻居能听见，因此TCL针对这种情况，推出的电视不仅音响要好、音量还要大。
TCL美洲业绩亮眼
李东生所坚持的“抓住当地市场”经营理念为TCL在美洲的开拓助力不少，据运营商财经网了解，TCL的电视和手机在北美取得了不错的市场地位，电视业务尤为亮眼，连续几年实现快速增长，已经成为美国市场增长最快的TV品牌。
与此同时，在南美市场，TCL2018年销量同比增长75%。短短三年时间，TCL品牌便成为了巴西消费者心目中有一定知名度的高阶品牌。
在李东生看来，美洲市场的开拓离不开合作伙伴的协助。在采访过程中，他讲到过去的三年里，巴西历经了两次比较大的汇率波动，但是当地的合作伙伴有很好的经商经验，对汇率风险管理的比较好，从而避免了很多损失，合资公司SEMP TCL的成立便是TCL与当地企业寻找最佳商业模式的最好印证。
除了巩固外部因素，修缮“内部”更是重中之重，李东生强调，中国企业要强大，就必须在积累自己核心能力上投入更大。对此，2018年TCL在研发的投入56亿，过去几年TCL每年的研发投入都高于当年的经营。
据运营商财经网了解，截止到目前，TCL已经申请了6万多件专利，其中PCT专利超过了1万件。与此同时，TCL在波兰设立了AI研发中心，在广州聚华获得了国家级创新中心的授牌。今年6月份，TCL还召开了首届技术创新大会，推出了17个专案在全球范围内招标，和13家科研机构签订成立联合实验室。
TCL已做好充分准备
李东生称，TCL对美出口业务量较大，贸易摩擦带来的影响不可避免。但他强调，TCL在任何情况下都有信心保持增长，因为美国的彩电90%都来自于中国。另一方面，TCL在美国市场基础很扎实，拥有两个研发中心并投资了若干科技企业，还与美国当地企业有诸多合作。
但不容否认的是，美国的“不确定性”让贸易摩擦的走向更加扑朔迷离。在这种情况下，李东生表示，TCL已经做好了应对贸易摩擦的充分准备。据了解，5月，TCL位于墨西哥的彩电工厂产能已经从原来的200多万翻倍至500万左右；6月份，TCL空调的部分产能迁往印尼制造。
此外，李东生还跟大家透露，以OLED印刷式显示技术为例，TCL集团目前已有一条中试线，可以生产31吋印刷式OLED显示屏，接下来会在广州建设一条6.5代中试线，该条线将是具备一定产能的。
运营商财经网（官方微信公众号tel_world）—— 主流财经媒体，一家全面覆盖科技、金融、证券、汽车、房产、食品、医药及其他各种消费品报道的原创资讯网站。
