据外媒报道，博通（Broadcom）正在洽谈收购防毒软件开发商赛门铁克（Symantec），交易价值约150亿美元。
如果说，博通在去年底收购资料中心软件公司CA，与博通的资料中心业务还存在一些协同效应的话，那么，收入的50%、利润的80%来自消费者市场的赛门铁克，与博通的现有业务确实关联度比较低。
但是博通收购赛门铁克的讯息一传出，市场并没有感到太奇怪，大部分机构对此收购表示看好，如果是换做高通去收购赛门铁克，高通一定会被市场骂惨。
那博通为何特殊？因为博通并不是一家纯粹的芯片公司，博通更像一家“风投基金”。
在博通的发展过程中，最主要的动力不是技术，而是像“风投基金”一样不断投资并购。2005年，KKR和Silver Lake两个私募基金联合从安捷伦科技手里以26.6亿美元的价格买走了半导体业务，并改名Avago，并请来了Hock Tank担任CEO。Avago从诞生起，基因中就带有了强烈的“风投基金”风格，走上了主要通过并购的扩张之路。
在2013年4月，Avago收购了CyOptics，收购金额4亿美元，这笔收购加强了安华高在光纤产品领域的领导地位。同年，Avago又收购了Javelin Semiconductor，加强了在无线通讯领域的布局。
2014年初，Avago以66亿美元并购LSI，这次并购让Avago大幅扩充了业务线，尤其通过并购LSI加强了资料中心业务。2014年Avago还收购了PLX Technology，收购金额3亿美元，2015年，Avago收购了Emulex，收购金额6亿美元，进一步加强了资料中心业务。
2016年，Avago以370亿美元收购了芯片业巨头博通（Broadcom），这笔收购是迄今芯片业上最大规模的并购，在并购后，原本规模较小的Avago直接将名字改成了巨头名字——博通Broadcom。
2017年，博通以59亿美元收购了Brocade。同年，博通轰动性地报价1300亿美元收购高通，但此项收购没有成功。
如果看一下芯片业格局，收购高通未果的博通当时已经排在全球第五的位置，前四分别是Intel、三星、台积电、高通。Intel、三星、台积电是不可能被收购的，所以，对高通的收购，是博通这家“风投基金”在芯片领域的终极收购，无法收购高通，意味着博通的“风投基金”在芯片业的收购之路见顶了。
但博通的“风投基金”还得继续前进，于是博通把收购目标转向了软件业。2018年，博通以188亿美元收购了资料中心软件公司CA。2019年，博通顺理成章地继续在软件业中展开收购，这次的目标是150亿美元的赛门铁克。
对于博通这家“风投基金”来说，并购目标是芯片、软件还是其他高科技，其实并不太重要，重要的是并购目标能否匹配博通的并购要求。对博通来说，其并购要求主要有三项：
第一，高毛利率。在科技业，高毛利率就意味着足够空间的研发投入，所以博通CEO Hock Tank对高毛利率有特别的偏好。存量业务总是面临竞争，总是有毛利率下降的压力，为了始终维持毛利率，一个很简单的金融办法就是不断并购进新的高毛利率业务，以提振公司整体毛利率。
第二，高现金流。这与博通的高分红策略有关，博通这家“风投基金”为了维持估值，一直在进行高比例分红。所以博通要求并购目标也必须有高自由现金流，以支撑博通公司整体上的高分红。
第三，有足够的成本空间可砍。博通对并购目标的降成本手段主要是三招：1）聚焦核心业务，卖掉非核心业务；2）聚焦核心客户，降低市场费用；3）专利支援协同，博通通过收购构建起了越来越庞大的专利资产，新公司一并购进来，第一步的整合就是专利资产整合共享，进一步增加专利收入或者降低专利费用。
由于2018年博通收购的CA财务表现良好，大大增强了博通在软件领域开辟第二主要业务的信心。目前软件业务仅占博通总体收入的20%，同时不像芯片业的并购空间已经见顶，软件业的并购空间巨大，未来博通这家“风投基金”肯定会不断收购软件公司，CA和赛门铁克只是一个开始。
