光大科技总经理李璠接受新华网专访

日前, 光大科技总经理李璠接受了新华网专访, 围绕"数据共享智能在金控集团方面的思考""如何利用科技赋能数字光大"等问题进行了解读和回答。

光大科技总经理李璠接受新华网专访

主持人: 各位网友大家好, 欢迎收看本期访谈, 今天我们演播厅邀请到了光大科技总经理李璠先生, 李总您好, 请和网友们打声招呼。

李璠: 大家好, 我是光大科技的李璠。

主持人: 请您介绍一下光大科技。

李璠: 光大科技是 2016 年 12 月由光大集团发起, 光大银行牵头设立的金融科技公司。成立 5 年多以来, 致力于整个金融科技的基础设施建设。我们获得了高新技术企业资质, 另外获评了中关村金融科技 30 强, 也获得了金融科技百强企业的称号。

主持人: 谈一谈您关于数据共享智能在金控集团方面的思考。

李璠: 随着数据作为生产要素, 它的作用是日益凸显, 当前在数字化转型的新时期, 基于政策驱动和市场驱动因素, 大家非常关注数据作为整个企业创新经营的基础作用。但是在数据经营当中出现了一些所谓难点, 不敢、不想、不会去共享数据, 因为数据只有在流通和共享中才能发挥它的价值。所以在数据共享当中可能面临的一些问题, 需要解决。

光大科技致力于在整个数据共享智能方面打造自己的解决方案, 解决我们数据可用不可见这些问题。总的来说主要是通过 4 个方面的基础来解决数据智能共享的问题。

第一, 是我们要做好金控集团的数据治理框架的设计, 因为数据治理是数据应用基础, 数据如果治理的好, 它的质量就会就会高, 挖掘的价值就会大, 所以我们从数据标准入手来提升我们全集团的数据质量, 提升数据的挖掘价值, 最终实现数据能够从看见、看清、看懂到决策, 数据治理的目标。

第二, 是做好整个金控集团数据协同的方案设计, 因为数据只有在大家协同起来才能够达到更好的为客户服务的目的, 所以在这方面有很多工作需要去探讨。

第三, 要制定一个数据安全的保护方案, 因为数据大家都认为是个敏感信息, 怎么来保护它的数据安全, 这个也是非常重要的。所以我们要有一套安全机制来保障数据使用。

第四, 要有一个数据信任机制, 因为数据的使用者、拥有者之间要建立信任, 我们可以通过一些区块链的技术来把信任机制能够建立起来。