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PMP 项目管理必备,十款免费的在线管理软件!

消息来源:baojiabao.com 作者: 发布时间:2024-04-29

报价宝综合消息PMP 项目管理必备,十款免费的在线管理软件!

俗话说:工欲善其事,必先利其器。

一个优秀的项目经理,必须合理的使用工具,节约开发周期和成本,提升团队沟通和协作能力,合理的调配优先的资源,确保项目如期保质的交付。

今天,就为大家带来 5 款项目管理工具,每一款软件的针对性都有所不同,大家可以按照需求自行选择。

1. boardmix 博思白板

首先要为大家推荐的是 boardmix 博思白板,这是一款新一代在线协作白板工具,集成的卡片看板功能,以及强大的团队协作能力,成为不少企业项目管理的必备工具。

boardmix 博思白板不限时空、不限设备,功能多样,集思维导图、流程图、多维表格、笔记文档多种创意表达于一体,可以使用任意工具进行创作,更加符合多样化的项目管理的需求。

就拿日常团队项目管理来说,使用 boardmix 卡片看板绘制一个项目管理看板,您可按照完成情况进行任务梳理,也可以按照时间线梳理产品周期,仅需一个链接就能实现百人协同,团队上下游同屏回顾敏捷迭代任务。

搭配卡片编辑功能,可以标注每个卡片的优先级、状态、负责人、截止时间等,完成后卡片间还能相互拖动,项目进度一目了然。

boardmix 博思白板有强大的实时协作功能,所有成员可以在线编辑同一个文件,实时协作、共同创作。无论是文档、表格、幻灯片,甚至是思维导图和流程图,boardMix 在线白板都支持多人同时协作编辑,修改痕迹标注清晰、一目了然,确保团队成员同频沟通。

不仅如此,它还支持接入腾讯会议、飞书会议、钉钉会议、Zoom 等第三方语音 / 视频会议软件,选择常用的视频工具搭配 boardMix 在线白板可以获得更好的团队协作体验。boardmix 社区内有海量的项目管理图表模板可以一键套用,包括项目时间轴模板、项目启动会模板、甘特图模板等,轻松安排项目时间和管理任务,让项目管理更高效!

值得一提的是,boardmix 免费版拥有 1G 超大内存,没有任何节点限制,足以满足日常团队协作和项目管理需求。

2. Kissflow Projecthizhic

Kissflow 是一款项目管理高级调度工具。它实现了多个选项的可视化,能够为每项任务提供可见性,操作起来非常简单。非官方项目经理在监控、控制和安排项目中需要的内容都可以在平台中获得。除了能实现自动化工作流外,它还能利用有效的视觉效果传达重要信息。如果你需要处理动态业务的话,它是非常理想的一款软件。

定价:初学者:45 美元 / 月;专业:75 美元 / 月

3. Workflowmax

Workflowmax 包含多个无缝协作的工具,它以其透明度和可见性而出名,能帮助团队高效地管理和执行项目。Workflowmax 的时间表和项目管理工具能为日程安排提供完整的见解,强大的报告功让管理人员处理项目更容易。通过它管理人员能实时获取最新信息,并为团队成员提供整个项目的信息。

定价:

标准(基于用户数量的价格):包括多个标准功能,如时间表、报告、移动应用程序。

溢价(基于用户数量的价格):包括其他功能,如生产力报告、定期发票等。

4. Toggl Plan

Toggl Plan 专注于使项目的规划和管理过程更容易。通过将所有关键信息放在一个平台上,鼓励项目团队之间互相协作。TogglPlan 最显著的特点是操作简单,它简化了所有操作,因此即使用户没有技术背景,也可以轻松地进行交互并创建新的时间表。该软件是小企业和新项目经理的最佳选择之一。如果团队由 5 人或更少的人组成,就可以免费使用 Toggl 计划!

它的主要功能包括:

甘特图

明确定义的项目时间表

通知和里程碑报告

信息可视化

定价:

初学者:9 美元 / 用户 / 月,包括更高级的报告和计划功能。

专业:18 美元 / 用户 / 月,允许用户管理多个项目,专业套件包括高级报告、项目仪表板和其他功能。

5. Celoxis

Celoxis 是一款强大的计划和调度工具,非常适合于长期且复杂的项目的调度。它配备了高度响应的甘特图,自动调度功能可以根据实时变化进行调整。该软件可以同时处理多个主要任务、子任务,灵活性很高。总体而言,Celoxis 是一款功能强大的软件,它结合了多种工具和功能,能为用户提供准确、直观的项目进度。

Celoxis 的主要功能包括:

基于直观软件的自动调度

多项目甘特图

项目规划和跟踪工具

资源管理

项目报告和见解

线上:22.5 美元 / 用户 / 月,可以访问所有功能。

现场:450 美元 / 一次性收费,所有 Celoxis 功能均提供 1 年免费支持。

项目进度管理是项目经理为确保团队顺利完成任务采取的基本步骤之一。它记录了与项目有关的关键信息,并提供了指导团队成员的路线图。利用看板和甘特图等多种工具,项目进度管理软件能让管理人员有效地完成项目要求,采取适当的步骤应对机会或威胁。拥有一个项目进度管理工具的项目经理就像拥有了一全方位的工具来监控、计划和控制项目的进度,个人推荐体验下 boardmix 博思白板。

2023-01-06 14:29:53

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