海信征战 CES：技术引领全球化进阶

北京时间 1 月 9 日，国际消费类电子产品展览会（Consumer Electronics Show，简称 CES）闭幕。主办方预计今年将有 10 万人参展。

国际调研公司 Moor Insighs and Strategy 首席分析师安谢尔・萨格激动地说，CES 是真正不能消失的会展之一，没有地方可以聚集科技行业当中来自不同地方的这么多人，让大家能够找到彼此并且见面。

更为重要的是，CES 连接并预言未来。有人说 CES 最精彩的部分就是"创新"。那些未来三到五年有可能走向市场、改变人类生活方式的伟大技术产品，无不选择在此首秀。

作为一个办了 56 年的顶级展会，CES 如同一个存储人类想象力、产业兴衰以及公司运势的隐形数据库。

它什么都知道，比如 1990 年代伴随日本家电崛起，松下、夏普往往是展会上最具人气的明星，10 年后这一地位被韩国双雄 -- 三星、LG 所替代；还有日本车企的没落，宝马、奥迪等德系传统车企都转过弯来，在 CES 上展示自家拥抱电动时代的诚意，但丰田、本田、日产连个影儿都没有，继续搞缺席。

它甚至可以洞察那些隐藏会展其间的不甘、冒险、危机感，正是这些因素驱动了一批伟大公司的诞生。

1990 年，原海信董事长周厚健第一次参加 CES，亲眼看到了国内外技术"让人心痛"的差距。在 1992 年出任青岛电视机厂（注：海信前身）厂长之后，他坚定推行技术立企的战略，在研发队伍中破除"大锅饭"，实行奖金与开发成果挂钩的"特区"制度，大幅提高研发工资。

此后 30 年，无论是做电视芯片、上液晶模组，不吝技术投入在海信内部形成一种"惯性"。为此，他们不惜减少在其他方面的投入。

2002 年专程参观 CES 的任正非，回国后在华为内网分享了他所受到的冲击："参观这次国际展览，我们仅有一天，拼命地在厅里跑，才勉强参观完一个厅。之后才知有七个厅，至少需要七天。对国际电脑的发展，大开眼界。找到我国电脑工业将日落西山的感觉，找到我们不拼命发展技术、最终会丢失全部市场的感觉。"当时的华为，刚刚开启国际化征程。

企业家从 CES 上感受到的危机感，最终内化为企业坚定拥抱技术创新的助推力。

其实 2001 年首次参加 CES 时，海信甚至没有资格进到展会主场馆（简称 LVCC），只能在两三公里外的分会场 -- 某酒店内支起展位。

承受冷清几乎是不知名企业出海早期的必经之路。即便现在，LVCC 附近的威尼斯人酒店、阿丽雅酒店、金沙会展区仍是许多中小型参展企业进入 CES 的第一站。

直到两年后，海信才走进 CES 的主场馆。

这些年，凭借完整的技术体系和在产业链中的核心地位，华为、中兴、海信、联想已经成为 CES 主场馆展示中国企业硬实力的代表。这样一场展示，仅展位费，折合人民币平均约为 400 万元。

但是没人想错过这样的机会。周厚健在内部鼓励，产品决策层特别是技术负责人，要经常走出去参与世界性、具有代表性的展会交流学习，否则整日沉浸在日常工作中，会迷失发展方向。

中国企业的进阶，也被美国媒体看到眼里。

去过 LVCC 的参观者都知道，三星、LG 两家长年以"超大杯"姿态，霸占显示展区最醒目位置。除了品牌影响力因素，CES 会按会员年限及积分选展位，而 LG 从 1967 年第一届 CES 时就已经参展，在 CES 的"江湖地位"短期内难以逾越。但在今年的国外媒体报道中，海信、TCL 被认为是挑战三星、LG 的有力对手。

其中，美国顶级科技媒体 CNET 对海信 UX 给出了"CES2023 最佳电视"的评价，认为海信正在与 LG 的 OLED 电视和三星引人注目的 MicroLED 等高端电视竞争；CNN Underscored 则把海信 UX 加入了"CES 2023 最佳名单"。

答卷

茨威格说过，所有最重要的历史性时刻都需要有酝酿的时间。

在上述高光时刻到来之前，中国企业经历了 10 多年的酝酿，直到 2010 年努力"被看见"。在这一年的 CES 上，海信董事长周厚健登上 CES 主题演讲台，成为 CES43 年来第一位做主题讲演的中国企业家。

他的演讲题目是"从中国制造到中国创造 -- 新型市场的技术和产品"。这一年，中国成为世界上最大的制造业国家，中国消费电子制造商在全球电子行业中的地位开始跃升。

在 2010 年的 CES 展会上，共有 305 家中国企业参展。到 2016 年，参展企业超过 1000 家，几乎占到总参展商的三分之一。

美国媒体《连线》认为，中国已经从山寨大国发展为"创新中心"。拉斯维加的出租车司机则发现，街上每四名行人中，有一个就是中国面孔。

洞察到这一趋势以及商机的主办方随即宣布，2016 年 5 月开始增设亚洲消费电子展，举办地为中国上海。

当然这场科技盛会的主场还是拉斯维加斯。每一个越洋参展的中国企业，都试图在这里用领先的产品和技术打开局面。

在体验过华为展区的产品后，CNN 记者预言："中国顶尖的智能手机制造商已准备好向大家证明，在高端市场里，他们可以与苹果和三星并肩竞争。"

希望打造全球品牌形象的海信，则花高价买下了 CES 主楼外以及通往展馆的轻轨列车车身巨幅广告。这一营销决策背后的底气，来自清晰的产品规划路径，以及技术创新的持续支撑。

激光电视是海信显示产业高端化的一个关键，另一个主打产品 ULED 电视，则帮助海信在成长为全球高端超画质电视品牌的一个代表。

沿着这两条清晰路径，2023 年 CES 上，海信又发布新一代显示技术 ULED X 平台，以及基于该平台的 110 英寸 UX 等高端大屏产品，首款 8K 激光电视也正式对外亮相。

但这条路并非一帆风顺。海信美国公司员工 Mia 记得，2012 年初，一台体现海信激光电视雏形的 DLP 混合光源激光电视技术原型机在美国 CES 上展出，这是海信首次公开展示激光电视技术路线。等到一年之后，LG 才正式展示了类似的产品。

在此之前，海信研发团队已经经过了 4 年的反复实验，才摸索出这一技术路线。"海信不是说今年做一件事，做不成，就放弃。每一步投入，我们都会交出答卷。"Mia 说。

自 2012 年以来，CES 一路见证了海信激光电视从单色到双色到三色，从 1080P 到 2K 到 4K 再到 8K 的技术跃升，也见证了激光电视全球朋友圈的不断扩容。如今在海外市场，普通的中国电视售价是 300-500 美元，而海信激光电视能卖到 3000-5000 美元。

在 2023 年 CES 上，徕卡与海信携手打造的激光电视产品亮相。世界百年影像殿堂级品牌的入局，让激光电视的未来更有看头。

至于 ULED，据《品玩》报道，目前在北美的 LED 电视圈口碑相当不错，多款产品在当地第三方评测机构的测试获得比较积极的反响，也是受当地人欢迎的高性价比品牌。数据显示，2022 年 1-10 月，ULED 在海外主要市场的销售额增长 30% 以上。

在 2023 年 CES 上，还有国外观展者直接对工作人员说："Hisense，I saw you at World Cup。"作为全球化战略的一部分，海信赞助了刚刚在卡塔尔落下帷幕的 2022 年世界杯。

可以说，CES 不仅见证了全球消费电子的发展史，也见证了中国电子信息产业的突飞猛进。

CES 主办方透露，2023 年中国参展企业达到 485 家，远高于 2022 年企业数量。新能源汽车的入局，家电头部品牌的分化越来越显著，来自中国的技术创新正在 CES 舞台上发挥着越来越大的作用。

但创新的危机感始终未曾远离。海信激光显示公司总经理刘显荣和同事们讨论：下一年 CES，我们打算展什么？后年展什么？"这是我们天天在思考的问题，没人给我们提供参考，我们必须做到引领。"

成为赢家

透过 CES 这个观察窗口，企业沉浮、业务布局调整甚至一个企业的脾性尽显其中。

昔日显赫一时的家电巨头，有的主动退场，将重心押注到打造行业解决方案；有的转型上游显示技术及光伏新能源；海信则从硬件延伸到软件，从电视到覆盖家电全品类，从单一品牌到多品牌，从 B2C 到 B2C、B2B 双轮驱动的方向进行转变。

细心人士可能会发现，最近 10 年，海信展区从主场馆的 800 多平方米，一路扩张到 1300 多平方米。

每项业务扩张自有其逻辑，比如做软件是因为看到电视内容的重要性。2012 年，海信决定研发自己的操作系统，"这件事的投入以数亿计，但是我们毫不犹豫在做。"海信董事长林澜曾表示，只有拥有自己的海外平台，才能"正正经经的跟三星、LG 来竞争，才能在整个全球电视市场上成为一个真正有话语权的玩家。"

此后，海信电视海外运营平台 VIDAA 问世，并在亚洲、北美、欧洲和非洲等市场投放。

与国内电视品牌在出海时大多都采取合作的方式打造内容平台不同，海信是少有的在海外花大力气建立自己的内容平台的中国电视品牌。同年，VIDAA 率先通过 NETFLIX NRPD 强制性认证和 NRTV 推荐性认证，成为国内第一家 NETFLIX 推荐性产品。

此后，基于海信自主研发的智能生活物联网平台 ConnectLife，可为消费者打造一站式厨房解决方案的智慧厨房产品悉数登场，比如内置智能摄像头的智能蒸汽烤箱，可实现"实时烹饪"功能，并智能识别食物类型。

外界鲜少意识到的一点是，B2B 产业出海正成为海信全球化的下一个突破口。2022 年 CES 时，商用显示、医疗显示、智慧交通方案和宽带多媒体等多个业务板块集中出场，成为历届 CES 展中参展面积最大、产品最丰富、参展产品最多的一次。

如果不是 CES 上的高调，很多人可能都没有发现，一个家电企业能在城市智能交通市场占有率连续多年国内第一，产品和解决方案应用于全国 169 个城市。此后海信还拿下埃塞俄比亚的智能交通项目，被业内人士评价为"中国智能交通技术标准开始系统性走向海外市场的重要开端"。

至于其它 B 端技术能力，如以海信 CAS（计算机辅助手术系统）为代表的精准医疗产业，目前已服务全国百余家三级及以上医院，服务 2 万余例患者；海信彩色超声产品 HD60 泰山系列填补山东省空白，在 30 多家三级医院开展临床使用，累计诊断病例 5 万多例。

今年，海信会议机、数字标牌等 B2B 产品则继续展示海信在 B2B 领域的技术突破。

林澜曾在 CES 主题演讲中说，"能够出现在 CES 上这对我们来说一直是一件令人兴奋的事情。我们与行业竞争对手并肩作战彼此竞争，这推动了我们所有人的进步。"

在不久前的世界杯全球客户大会上，林澜在主题为「To Be The Top Player」（成为头号玩家）的演讲中，提出了海信未来将以黑白电作为基石业务，要以客户为中心，进行全球化、高端化、智能化、场景化升级，将用 3 年的时间把海信全球品牌价格指数增长到 100，成为知名的高价值品牌。

这其中，最重要的是不断通过技术研发打造创新和智能的产品；同时，培育海信第二增长曲线，实现海信业务的可持续增长。

从硬件到服务，从 B2C 到 B2B，CES 见证海信全球化不断进阶，而技术引领是它始终不变的追求。