金蝶赵燕锡：科技激活财务管理新世界

5月4日在深圳金蝶总部，金蝶集团创始人徐少春 “春哥”与众嘉宾一起挥起雷神之锤，砸毁了这堵业务和财务的围墙——代表财务管理旧世界的围墙，共同开启财务管理新世界。

金蝶软件(中国)有限公司副总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡先生出席活动并发表主题演讲。他介绍到，A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)技术给财务变革带来巨大变革，未来的财务核算工作会被机器取代，人机合作会成为财务的新模式和新常态。未来的财务核心就是无人会计、人人财务。它的根本目标就是从管控转向赋能，赋能个体、成就人人。

现在是一个数字经济的时代、互联网+技术在影响着方方面面。2016年12月，亚马逊无人零售店重塑实体购物体验，口号是“拿了就走”，大数据、云计算、人工智能等新技术正在影响我们的生活。2017年10月，金蝶发布财务机器人小K，权威机构认为未来94%的财务事务性工作可以被机器取代，新科技正在影响我们的工作，影响我们整个世界。

科技进步给财务带来巨大变革。我们经历了早期的PC时代、后来的网络计算时代，现在迎来了云计算的新时代。在PC时代，以计算机为主体的会计电算化在会计工作的应用，极大提升了效率和准确性;在网络计算时代，财务共享让会计核算工作分工更精细，借助影像、电子发票的信息技术手段，推动了核算模式的新一轮变革;现在是云计算时代，随着云、大、物、移、智等互联网+技术的兴起，再加上国家推动电子化，优化核算规范，如允许凭证、账簿不再打印等措施，未来会计又会发生一次变革。

技术一：A(Artificial Intelligence)人工智能+财务

金蝶去年10月份发布了金蝶智能财务机器人小K，机器人小K不仅可以提升效率，还能改变用户体验。它具有三大能力：一是感知能力，它可以通过人机交互的模式，改变使用财务软件的模式;二是计算能力，它可以将核算的事务性工作实现规则的智能自动化，大大提升效率;三是认知能力，让人工智能对大数据进行分析，进行因果分析和相关性分析，让数据从反映过去转向预测未来。

技术二：B(Block Chain)区块链+财务

基于区块链技术，我们在采购云里面搭建了基于区块链的“智能合约”，打造电子合同的全流程服务系统，包括合同签署到数据存证，供应商按合同发货、企业收货确认的合同执行数据存证，以及当合同执行完成，达到付款条件，系统可自动根据合同条款进行开具发票和付款执行全过程。这样可以确保交易信息的真实，大大简化财务结算、会计核算等处理，并有力支持“无人会计”的实现。

技术三：C(Cloud Computing)云计算+财务

什么是云计算？不要让贫穷限制我们的想像，不要让计算资源限制我们的想像。云端的资源可以满足不同时期的需求。云端的财务是时时在线的，它按时、按需提供对应的服务，并且可以支持商业模式的改变。现在很多大型企业都在构建一个产业链，希望通过平台来推动自己的商业模式的改变，或者是基于大数据、业务数据来实现数据的创新。这些都是云计算可以来进行支撑的。

财务为什么要上云呢？企业上云有成本驱动、连接驱动、创新驱动三大核心驱动。财务上云后，是按需进行付费的，大大降低了软件采购和运维成本，整体拥有成本最低，还具备无限的计算能力;企业不仅关注内部信息，还关注外部信息，现在云端有很多的资源，有商旅上云、发票上云、供应商和客户上云，我们可以和云端的资源更好连接;还有一个是创新驱动。在天润乳业集团，通过金蝶EAS移动分销平台和京东金融的融合，为广大的分销商提供线上即时的供应链融资服务，这个就是基于经销商数据的供应链金融创新。

技术四：D(Big Data)大数据+财务

财务本来就是数据很多的，但是，在传统的复式记账法下，通过借贷两维记录的信息是有限的。未来的凭证还是借贷吗？新的会计凭证将承载更多的信息，凭证将是多维的，使得财务可以承载更多、更全的业务信息，这就构成了我们的财务大数据。这些财务大数据进而为管理会计、决策分析提供数据来源。

有了财务大数据之后，可以实现管理会计落地。一方面，每一个业务部门都是财务信息的提供者、参与者。另外一方面，财务不再是财务部的财务，而是企业的财务，是每个人的财务。财务为每一个小微组织、每一个个体提供个人实时绩效以及其所需要的业务信息，进而为每一个个体赋能。所以，我们说人人皆财务，财务为人人。

打造财务管理新世界

在财务管理新世界，财务的终极目标就是要赋能并成就企业中的每一个人，实现“无人会计，人人财务”。当下80%重复性、基础性会计工作最终将被人工智能替代，实现“无人会计”，但财务不会消亡，重要性反而更加凸显，60%～70%的核算会计将成长为业务财务。财务与业务的围墙被打破后，通过A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)的新技术，让数据更加立体多维，创新交互体验，驱动财务变革，让人人都能拥有自己的流程信息、业务信息和财务信息，实现员工自我驱动，协助风险预判，让数据服务于人人，让人人成为自己的CEO。

在旧的财务管理世界，财务和业务之间一直有堵无形的“墙”，这堵墙让我们的视角受到了局限，计量不准确，披露不及时。开启财务管理新世界是一次突破，突破就会碰到墙。人碰到墙一定要去找门，认为只有门才可以通过，其实，转型先转心，放下执念，墙即是门，门即是墙。祝愿大家打破心中的墙，共同走向财务管理新世界。