电竞赛事市场营销过程中，管理尤为重要。即赛事营销的计划、组织、执行和控制。这是整个赛事市场营销管理过程中的一个带有关键性的、极其重要的步骤。因此，制定赛事营销策略仅仅是市场管理中的开始，在企业（主办方）制定赛事营销策略后还需要花很大的精力去执行和控制市场营销，对电竞赛事的营销活动进行管理。
电竞赛事营销组织机构是营销的管理机构，其设定往往随着赛事的规模，性质，专案，主办方等因素的差别而有所改变。例如腾讯系（厂商类）的赛事通常在公司内部会设立市场部门（目前可参考腾讯电竞，竞腾体育）；若是-行为举办的赛事，则会委托第三方公司作为市场营销公司。
为达到电竞赛事组织的整体目标，确保各项市场营销方案的有效实施，就必须科学合理地制定一整套电竞赛事市场营销策略。电竞赛事市场营销策略的内容包括计划实施概要、目前营销状况、机会与危险分析、赛事营销战略、赛事营销目标、营销行动方案、赛事营销预算、赛事营销控制等。
在营销组织机构的管理下，通过合理的市场营销策略，对营销行为活动进行开展执行。执行过程中可能会出现很多意外的情况，赛事运营方必须行驶控制职能以确保营销目标的实现。电竞赛事市场营销的常规控制包括：计划控制，盈利控制，效率控制和战略控制四种。具体根据不同赛事有所区别。
市场营销中赞助商是整体环境中最为重要的组成部分。成为赞助商的企业可连带其业务伙伴共同借助赛事进行促销，并向连带企业收取一定费用，例如，Home Depot( 商业集团成为 )1996 年奥运会的赞助商后，一些消费品生产企业可通过向 Home Depot ( 支付一定费用，在 Home Depot商场内（也仅限在 Home Depot商场内）销售带有奥运五环标志的产品。在现有广告中融入赛事名称及标志。
在赛场附近人流集中的地方设娱乐舞台或促销摊位，举行促销活动。
为围绕所赞助赛事的相关活动设计一个主题，例如，一家手表制造商为促 销其“POP”手表，在赛场周围向公众派发爆米花、棒棒糖和冰棒等小食品。 在公司办公地点挂上赛事标志。 结合赛事，生产有限数量、设计精美并有收藏价值的啤酒、饮料罐、招贴画， 供爱好者收藏。开通从公司所在的小区至赛场的往返交通车，免费为公众服务。这容易吸引当地媒体报道，提升公司形象。 赞助赛事的电信公司可向运动员赠送电话卡，方便运动员与远在异地的亲友联络，或是解决手游类电竞专案的流量问题。举行赛事时，赞助商可在赛场上空放飞印有企业名称、标志的热气球或飞艇。这将引起现场观众的广泛注意。
在电竞比赛中营销案例亦是比比皆是，特别是在电竞热潮兴起的2018年。 RNG在2018英雄联盟全球总决赛（简称S8）八强战中爆冷不敌欧洲战队G2，输掉比赛后，与RNG有关的话题登上微博热搜近十次。粉丝们宣泄愤怒情绪的场地从RNG官博逐渐转向赞助商的微博。一时间，谷粒多变成了“毒奶”，肯德基不如必胜客，奔驰这笔赞助赔钱的声音先后出现在S8期间RNG俱乐部的各大赞助商微博下。
其实在此前本来被称为LPL中国战队最有希望的一年（虽然笔者认为这句话说了不止一年），一年五冠的RNG甚至拉到了11家赞助，EDG也达到了史上之最。相比S7，投入S8电竞营销的品牌更多，体量更大。通过参与S8早期营销的企业商家们纷纷获利，或是品牌价值的提升或是产品销量的突破，都让电竞赛事的营销市场占比越来越大。当然，行业内的电竞营销公司水平越来越高了，许多4A公司都开始做电竞营销为各大赞助商服务。
