苹果新CEO特努斯改革：要打破春秋发布会节奏

上任不到一个月，苹果新CEO约翰·特努斯（John Ternus）已经开始给这家公司动手术。据彭博社记者马克·古尔曼（Mark Gurman）报道，这位9月1日正式接替蒂姆·库克的新掌门正在内部推进一项重塑计划：加快产品开发、扩大设备阵容，把苹果改造成一个更精简、更以工程为核心的组织。

最引人注目的变化指向苹果延续十年的发布节奏。过去十年，苹果的产品和工程团队几乎都围绕秋季大型发布会运转，偶尔在春季补一场。而知情人士透露，特努斯希望摆脱对这两个固定窗口的依赖，让新产品全年任何时候都可能发布——在他看来，人工智能时代的苹果必须出手更快、更大胆，才有资格留在牌桌上。

第二把刀砍向管理层级。过去两周，苹果硬件工程部门开始裁撤部分工程项目经理（EPM）——这个岗位几十年来一直是苹果产品开发流程的核心，负责管理时间表、协调不同团队。此次调整波及多名项目经理，包括约六名总监级员工；他们只有几周时间在公司内部找新位置，找不到的将在今年晚些时候被裁。这类裁员在苹果历史上并不多见。

精简组织的想法并非临时起意。特努斯在执掌硬件工程期间就曾在全员会议上放话：苹果应该少招人，让现有工程师承担更多工作、削减组织冗余，他还展示过一张年度员工人数增长曲线，主张「公司应该用更少的员工做成更多的事」。这种理念更接近Meta和谷歌式的快节奏文化——如今它正在库比蒂诺落地。

降本的动作已经铺开。2027财年的早期规划会议里，预算增幅被压缩、人员编制冻结、营销支出缩减；Siri、Vision Pro头显、AI相关软件工程团队的人员已被大幅削减，部分调整与绩效挂钩。另有报道称，苹果还计划在AppleCare支持业务中裁减约5000个岗位，不过公司尚未公开确认这一规模。

业务的另一面是增长焦虑：服务业务增速放缓，特努斯正在寻找从现有产品中获得更多收入的新方式。而产品端并不缺弹药——苹果明年计划推出大量新品，包括配备摄像头的AirPods、首款智能眼镜，以及为纪念iPhone问世20周年而重新设计的新iPhone。古尔曼提醒，改变苹果延续多年的开发方式并不容易，可能需要数年时间才能真正见效。消息传出后，苹果股价周二下跌约2.2%。

编译自 The Verge / Bloomberg，原标题："Apple's new CEO could change when it launches phones and laptops"