Anthropic进军新药研发 还买下一人公司

AI公司Anthropic 10月27日发布生命科学团队的首份系统进展报告：过去数月，其科学家与六家研发新药的机构建立了深度研究合作，包括制药巨头百时美施贵宝（BMS）在内；同时公司悄悄收购了一家名为Mithril Medicine的一人公司，并启动了自己的药物发现项目，覆盖从分子设计到临床试验规划的整条链路。

六家合作机构各有分工，成绩单也各有看点：在Generate Biomedicines，六名科学家用Claude Code重新设计CAR-T细胞疗法的基因片段，最优设计比标准版本短约七成，实验室测试中免疫细胞产生的受体数量约为原来的十倍，杀灭肿瘤细胞的效率更高、活性更持久；Divergence Labs的项目瞄准食物过敏，Claude在约一个月内以近乎自主的方式生成了约三万五千个抗体设计，其中三个的结合表现优于标准药物；BigHat Biosciences则让Claude接入自动化实验室的数据系统，约十周内制造并测试了约1010个变体，最佳版本与靶点的结合力提升超过十倍。

最不起眼也最惊人的数字来自Enveda：这家公司的生产化学家过去把多达四分之三的时间花在文书工作上，接入Claude后，系统在1061页生产与申报文档中抓住了人类审阅者发现的全部11个问题，还额外标出了7个被漏掉的问题，人工审阅时间从25小时以上压缩到不足3小时，降幅接近九成。

被收购的Mithril Medicine是整份报告里最具象征意义的部分。创始人科迪·特兰巴格独自经营这家公司，开发两种罕见儿童肌营养不良症的疗法：他用Claude整理合同、安排物流、协调11家外部实验室的实验，把一种候选疗法从想法推进到小鼠实验的积极结果，全程不到18个月。Anthropic已完成收购（金额未披露），特兰巴格加入公司继续研究，若候选药物站得住脚，最早有望在2028年底进入人体临床试验。

Anthropic的策略逻辑写在报告里：药物研发没有一个单一瓶颈，从靶点选择、分子设计、规模化生产到申报临床，瓶颈分布在全流程各处，所以最好的办法是深入真实的药物项目。公司同时提醒，这些研究绝大多数仍处于临床前阶段，尚未在人体上测试；结果也主要来自各公司自报。配套动作还包括面向研究者的Claude Science工作台、面向可信机构的生命科学验证计划等，Anthropic称将从此「大幅扩大」这项业务的规模。