多劳多得 这就是大家最羡慕的华为

上周，国外的独立研究公司“声望研究院”，又在吹捧华为了！

华为成为声望最高的中国企业！在国内仅次于英特尔。。。然而，这仅仅是最近几年华为“牛逼”的点缀而已。

除此之外，相信你玩手机时，还看过不少这样的标题：

《华为打脸三星！全世界沸腾》、

《让国人沸腾！华为首款AI芯片，苹果诧异，老外都看呆了！》

大概用过手机的人，都会被沸腾了。。。

但华为就是靠着一个个的“沸腾”，成为了“全球最大的电信设备制造商”、“中国第一，全球第三智能手机生产商”。

越来越多人，开始研究华为，可最终却都发现，华为就是家“普通的公司”。

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有多普通？价值观和口号平平无奇，华为的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。”这根本没有谷歌“不作恶”，苹果“Think Different”响亮。

但这口号真的管用！

工作很多

钱也很多

中国的公司，特别是私企，常常是要加班的，而且大多不会有加班费！

所以越来越多人恐惧加班，因为，加班，能换什么？升职加薪吗？根本没有！很多企业，只是把人当成低级劳动力，只是在尽量压榨而已！

而华为对加班这事，有着丰富的经验。告诉你什么才是加班的正确姿势。

“以客户为中心”，所以要充分、准确的感知客户需求，忠实于客户，满足需求。面对客户不说“NO”，所以华为的工作量就变大了。

工作量大，所以只能进一步“长期坚持艰苦奋斗”，天天加班！华为创业初期，每个新员工，都会领到一个垫子，用来加班在公司打地铺睡觉的。

可加班本来就是反人性的。。。那就只能靠“以奋斗者为本”来化解。

只有你的利益跟公司直接挂钩，加班才有动力，也就是成为股东，参与分红。国内做得最好的就是华为。

作为华为创始人，任正非只占了华为股份的1.01%。其余98.99%为员工持有。“工者有其股”的普遍持股制度——人人做老板，共同打天下。。。

恩，没错看上去就像土匪，共同分赃一样。。。

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就这样，一句“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。”口号，逼出了华为许多奇迹。

华为2017年年报显示，华为的雇员费用为1402.85亿元，以18万员工计算，2017年华为员工人均年薪酬为68.89万元！

这人员费用的高支出，换来了销售收入6036亿元，净利润平均每天赚1.3亿元！

有美国企业家提问，“你们公司怎么在15年间，追上同行，成为世界领先的？”答曰：“不，我们花了30年，因为我们每天是2*8的时间在工作”。

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可人一有钱啊，就会想安逸，想玩，不想工作。

罗曼?罗兰写过这么一段话：

懒惰是件很奇怪的东西，它使你以为那就是安逸、是休息、是福气，但实际上它所给你的是无聊、是倦怠、是消沉。

它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。

任正非也害怕华为会因此死去。在任正非教案级著作《下一个倒下的会不会是华为》中，任老板就有了个神神叨叨的管理理论是“耗散理论”。

借物理学说一个封闭系统（大到宇宙），如果不经常主动折腾或者和外界交换物质，则熵只增不减，最后要寂灭。

所以华为就主动各种内部折腾，比如异地化，比如大进大出，比如给员工降职…目的就是减熵，而企业员工被折腾肯定感觉难受。

“2007年华为7000人集体先辞职后竞岗”

“2017 年初华为开始“清理”34 岁以上的职员？”

2007名震一时的华为大裁员事件：不顾“社会稳定”，华为要求包括任正非在内的所有工作满8年的员工，在2008年元旦之前，都要办理主动辞职手续，竞聘后再与公司签订1~3年的劳动合同；

废除现行的工号制度，所有工号重新排序。顺便也防止了按资排辈。员工的安逸感消失了。。。

民营企业是适者生存的，尤其是大型民营企业。很残酷，但也很有效。

自从华为崛起后，加拿大股王北电破产了，美国的朗讯LUCENT被并购了，思科从顶峰滑落熊途漫漫，如果不是美政府支持，思科早破产了！

能自判命者，能杀人也。

这就是华为。

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