“国有背景”、“-监管扶持”、“大资料资产交易合法经营资质”，三个颇具分量的定位令资料宝在行业内有着不可替代的作用和地位。自2016年公司成立以来，资料宝以“启用国有资料价值，引领行业合法合规发展”为使命，为多个国家部委局及直属机构、央企的大资料产品流通充当“稽核员、服务员、监督员”的角色，致力于打造中国第一的国有资料生态圈。
1 大资料行业的15年老兵
资料宝创始人 汤寒林
作为一名在资料行业摸爬滚打了15余年的行业专家，汤寒林亲切的称自己为大资料行业的“老兵”。这位老兵的“老”不仅体现在15年丰富的行业经验和行业素养，更体现在汤寒林自幼与资料的不解之缘。
汤寒林从小便对数字有着独特的敏感度。高一时，他参加了江西省萍乡市数学竞赛，并荣获全市第一名的好成绩。这次数学竞赛经历激发了汤寒林对数字的浓烈兴趣，自此他的人生便与资料紧密相连。
1999年，刚刚离开校园的汤寒林便凭借自己的努力成功加入中创软件，成为了中国第一批写Java的程序员，也是前100个跟IBM公司合作的高阶软件工程师。也是这份工作经历不仅开启了汤寒林的资料人生，也让他积累了人生的第一桶金。
2003年，汤寒林与合作伙伴们来到了处处皆是商机的上海大都会，迈向了创业之路，成立了一支国内早期为数不多的大资料营销团队之一。
十余年的时间，汤寒林亲眼见证了大资料行业的起起伏伏，并深切了解资料的价值所在。汤寒林认为，资料其实也有自己的主权，就像国家的海权、陆权和空权一样，资料也是国家的一个重要的战略资源。因此，掌控和管理资料资讯对于国家资讯保安来说是至关重要的。于是汤寒林产生了这样一个想法：要做中国大资料资产的交易一定要有-支援，并且必须是一家包含国有背景，不含外资成分的市场化公司。2016年4月，汤寒林创立了贵州资料宝网络科技有限公司，一家承担国有大资料资产增值共享开放流通先行试点之重任，同时也是华东江苏大资料交易中心的股东方与运营方的公司。
虽然公司业务聚焦在国有资料的运营，但是汤寒林的管理模式却是西式的开放式管理。“最大程度的激发员工的工作积极性与工作潜能一直是我管理员工的重点，而合理的奖惩制度能够有效地达成这个目标。”汤寒林在早年工作的管理中积累经验，形成了自己的一套公司管理方法，并运用在自己的公司管理之中。
2 大资料行业稽核员、服务员、监督员
汤寒林早在公司成立之初便制定了五大发展步骤：资料壁垒、技术门槛、管理赋能、深耕行业、打造生态链。
所谓万事开头难，技术壁垒作为公司战略发展的第一步不仅起著建立根基的作用，也影响着公司后期的成长与发展。经过三年左右的战略部署以及独家资料资源积累，目前资料宝已经与70 个国家部委局及直属机构、31个省市自治区、334 个地市州盟、96 家央企建立资料合作与联络，并始终坚持做好大资料行业“稽核员、服务员、监督员”的角色。
资料宝在公司准入环节中担当合格的稽核员，平台采用“会员准入制”，通过对公司企业的多重稽核环节，保障资料的合法正规定点定向使用。资料宝在资料运营过程中同时充当服务员的角色，跟随市场变化，不断了解供需双方需求与痛点，提供耐心、细致、高效的专业化资料服务。与此同时，资料宝也在大资料交易的过程中充当监督员的角色，监督交易资料是经过对原始资料的清洗、分析、脱敏脱密、建模、视觉化后的结果，监督资料交易得到合法授权，监督使用方对于非授权资料的留存情况，监督资料流通效率、流通安全和个人隐私得到有效保障。
汤寒林以资料宝的新产品“货车信用宝”为例，详细介绍了资料宝是如何“盘活”国有大资料，帮助物流企业形成低成本高效率的运营模式。货车信用宝通过直连国家部委权威合法合规的多源交通大资料，从货车价值评估、货车行驶行为评估、货车运力评估、通行费支付行为评估、行驶地域评估、货车信用综合评估六大模组进行资料分析，助力公路货运产业链降本增效控风险。
资料宝自创立以来，始终秉持着公司创立的初衷：释放国有资料价值、引领行业合法合规发展、打造中国第一的国有资料生态圈。未来，资料宝将正式进入高速发展的战略阶段。
3 打造中国第一的国有大资料生态圈
2015年，国务院印发的《促进大资料发展行动纲要》中明确提出“要引导培育大资料交易市场，开展面向应用的资料交易市场试点，探索开展大资料衍生产品交易，鼓励产业链各环节的市场主体进行资料交换和交易，促进资料资源流通，建立健全资料资源交易机制和定价机制，规范交易行为等一系列健全市场发展机制的思路与举措”。
大资料行业的产品需求量相当庞大，部分做非法黑市资料交易的企业可达上千亿的产值，严重损害了正规合法经营企业的利益。国家相关法律法规的起草和颁布，严厉打击了违法经营的企业。这对资料宝而言一个机遇和福音，有国家法律为资料宝这类正规经营的企业保驾护航，极大地促进和保障了大资料行业的健康发展。
资料宝凭借自身的三大优势：客户资源、运营模式、资料资源，持续推动资料交易的健康发展。
资料宝在大资料行业有15年的经验，服务过上万家企业，有着丰富的客户资源；
资料宝一直致力于助推国家各部委、央企等国有资料的开放、共享和应用落地，已形成一套高效便捷的“国有资料资产增值运营模式”，助力打造“数字经济时代下的大资料资产交易平台2.0”，从而帮助地方-实现资料变现与增值；
资料宝将国家部委、央企等国有资料资产进行资料盘活，帮助实体经济与企业实现产业转型升级。
一方面，资料宝将生根目前主要聚焦的物流交通领域，做出具备企业特色的资料产品。另一方面，资料宝希望与多领域、多行业的合作伙伴进行深度的交流合作，深入贯彻国家战略“大资料+实体经济”的模式，将自身的资料优势与各行各业的实体场景相结合，最大程度实现资料价值的变现。在汤寒林看来，大资料交易需要对接市场多样化需求，完善产业生态环境，实现资料价值的最大化，从而推动大资料产业的创新发展。
在国家政策的支援和鼓励下，随着资料宝公司的不断发展和壮大，资料宝致力于打造中国第一的国有大资料生态圈。
4 对非法资料交易说“不”
资料安全是大资料行业最大的一个痛点，国家-对于资料安全一直予以重视和关注，不断颁布和出台网络安全以及资讯保安相关的法律法规。
在资料宝的发展和运营过程中，公司切实履行国家网络安全规定等资料安全的相关法律法规，从两大方面入手维护网络及资料的安全运营。
一是严格落实国家法律法规，不快取资料、不做黑市资料、不做死库。在资料交易过程中，资料宝自身不存留任何资料，只对脱敏脱密后的资料产品进行交易，产品形态主要为验证类和评分类界面。
二是对资料需求方做三真实的验证。在资料交易过程中，资料宝对资料需求方实行严格的三真准入稽核标准：即真实合法的企业、真实的应用场景、以及真实的使用者授权。只有通过层层的严格稽核与筛查后，资料宝才会促进供需双方进行资料运营交易。
对于中国今天的资料交易来说，“安全合规”似乎还是资料人不懈追求的远方和渴望达到的目标。但我相信，未来会有更多像资料宝这样的企业，为资料交易安全合规的发展做出自己的贡献。
