背景介绍
中美贸易战愈演愈烈，美国开始对我们频频掐脖子，而芯片就是美国的大棒之一，中国每年进口芯片就需要花费几千亿美元。中国如何在芯片领域崛起，我们有必要看看芯片公司兴衰史。2018年7月18日，英特尔迎来了它50周岁的生日。这位CPU巨头50年来曾带来PC市场的辉煌，如同PC时代的催化剂，只要有计算的地方就有他的身影；他也曾一度有着芯片领域垄断的地位；而他却错过移动市场，为此付出巨大代价。如今，在AI时代浪潮下，英特尔能否握紧第一张船票，航行在AI阵列的前端。
发展经历
1968年，英特尔公司（Intel Corporation）（NASDAQ：INTC，港交所：4335），总部位于美国加州，工程技术部和销售部以及6个芯片制造工厂位于美国俄勒冈州波特兰。英特尔的创始人罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）和戈登·摩尔（Gordon Moore）原本希望他们新公司的名称为两人名字的组合——Moore Noyce，但当他们去工商局登记时，却发现这个名字已经被一家连锁酒店抢先注册。1969年，凭借首批106名员工，英特尔公司在加利福尼亚州山景城的米德菲尔德路365号开始运营。
1971年，英特尔开发出第一个商用处理器Intel 4004，片内集成了2250个晶体管，晶体管之间的距离是10微米，能够处理4bit的资料，每秒运算6万次，频率为108KHZ，前端总线为0.74MHz（4bit）。微处理所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界。
1978年，英特尔生产出了著名的16位8086处理器，是所有IBM PC处理器的祖宗。1981年，IBM生产的第一台电脑使用英特尔的8086芯片，因此，英特尔一举成名。
1982年，英特尔推出和8086完全相容的第二代PC处理器80286，用在IBM PC/AT上。
1985年，康柏制造出世界上第一台IBM PC相容机，相容机厂商们像雨后春笋一样涌现出来，但是为了和IBM PC相容，处理器都是使用英特尔公司的。
1985年，英特尔继摩托罗拉之后，第二个研制出32位的微处理器80386。英特尔靠80386完成了对IBM PC相容机市场的一统江湖的地位。同年，英特尔进入中国。
1987年，安迪格鲁夫正式担任CEO，英特尔开始了快速发展的10年，并且成为全球最大的半导体公司。
1989年，英特尔推出了从80386到奔腾处理器的过渡产品80486，其实就是80386加一个浮点处理器80387快取。依靠80486，英特尔一举超过所有日本半导体公司，坐上了半导体行业的头把交椅。20世纪80年代，英特尔果断停掉传统的内存业务，从此专心做处理器。
1993年，英特尔推出奔腾处理器Pentium，从此英特尔不再以数字命名处理器了。但是工业界和学术界，仍然习惯称呼英特尔处理器为X86系列（比如Pentium就被称为586）。英特尔奔腾处理器采用了0.60微米工艺技术制造，核心由320万个晶体管组成。支援计算机更轻松的整合“现实世界”资料，如语音、声音、手写体和图片等。Pentium是x86系列一大革新。其中晶体管数大幅提高、增强了浮点运算功能、并把十年未变的工作电压降至3.3V。奔腾处理器的诞生，让英特尔公司甩掉了只会做低效能处理器的帽子，其执行速度达到工作站处理器的水平。随后十年里，英特尔推出了很多代的奔腾处理器。
1999年的时候英特尔公司市值最高突破了5000亿美元，最高峰为5090亿美元，
2000年，英特尔的手机处理器XScale问世。
2001年，英特尔的64位服务器处理器Itanium问世，英特尔在服务器市场彻底超越RISC处理器的代表太阳公司。
2005年，苹果开始使用英特尔处理器，摩托罗拉彻底退出个人电脑处理器市场。
2006年，英特尔和AMD主要产品都采用65奈米的半导体技术，但是英特尔在最新45奈米技术上明显领先于AMD，并且已经开始研发整合度更高的32奈米的芯片。从那时起直到今天，英特尔对AMD一直保持绝对优势。
2006年，双核处理器问世。
2008年11月17日，英特尔释出四核core i7处理器。
2009年，四核处理器问世。英特尔继续在服务器处理器市场占优势。
2012年，英特尔宣布重返移动终端市场，但是效果不佳。
2014年2月19日，英特尔推出处理器至强E7 v2系列采用了多达15个处理器核心，成为英特尔核心数最多的处理器。
2014年3月5日，Intel收购智慧手表Basis Health Tracker Watch的制造商Basis Science，这一收购交易显然是英特尔进军可穿戴装置市场努力的一部分。英特尔把Basis品牌整合进其NDG(新装置集团)，目标是大踏步进军新兴的可穿戴装置市场，同时打压高通。
2015年1月8日，英特尔释出世界上最小Windows电脑Compute Stick，大小仅如一枚U盘，可连线任何电视机或显示器以组成一台完整PC。
2015年6月，英特尔收购了头显装置厂商Recon。
2015年12月斥资167亿美元收购了Altera公司，这是英特尔有史以来金额最大的一次收购，意味着英特尔要考虑CPU之外的新技术应用，在PC市场不断萎缩且移动市场迟迟难以开启的背景下，英特尔希望实现CPU和FPGA硬件规格深层次结合，布局物联网市场。
2016年11月30日，据国外媒体报道，英特尔正在组建一个专门的事业部来从事自动驾驶解决方案的研发，它的名字就叫做Automated Driving Group（自动驾驶事业部，简称ADG）。
2017年3月，英特尔收购Mobileye，“算法+芯片"整合成AI制胜关键。
2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜释出，英特尔公司排名第47位。
2018年4月，英特尔宣布2019年大规模交付10nm芯片。
2018年7月13日，英特尔宣布收购芯片制造商eASIC，加速FPGA，降低对CPU的依赖。
错失移动市场，与CPU绝对垄断失之交臂
苹果前高管Jean-LouisGassée在medium发文《英特尔之毒性文化》。他在文中从心理学角度分析了英特尔因其文化导致其一再错过移动市场的失误。他表示科再奇因绯闻离职的讯息让他感到震惊，并对科再奇任职期间英特尔的表现做了总结：过去12个月英特尔股价上涨超过50％（即使在CEO离职后），而纳斯达克指数上涨25％。华尔街似乎对英特尔的未来比苹果更为乐观：Intel的P/E（价格/收益比率，市场预期的指标）是22，而苹果的则是18。
尽管财务状况良好，但是英特尔还是被认为错过了移动革命，因此损失巨大。
他分析道，英特尔曾经拒绝为第一款iPhone提供处理器的机会，当时CEO Otellini说他没“看到”这个机会的潜力。如果说拒绝iPhone是因为当时确实并不能确定它是否会大卖，但是之后又接连错过iPad诺基亚、黑莓等就说不过去了吧。
所以，当iPhone在2007年爆发时，英特尔坚守自己的立场来捍卫自己的位置：公司将以众所周知的制造优势获胜。x86体系结构固有的缺点——功耗、不必要的复杂性、没有SoC整合，都将被克服，而英特尔将会在移动包领域占据领先地位。
