微软和商汤，一个是公司勇敢转型，一个是科学人，大胆创业，他们都选定能让公司快速成长的新科技。台湾科技并非没人才，但从这两个例子，我们需要企业家们重拾创业家无中生有，勇敢导入新科技的热情。我们也需要科学家们，有创业家的精神，以科技改变世界的企图心。
本文来自科技部长陈良基之 脸书专页“陈良基的创新笔记”，INSIDE 获同意转载
这几天微软和商汤的研发主管，不约而同，都来台湾谈在人工智能方面的合作。很显然，台湾在人工智能的技术研究和人才培育，广受国际的瞩目和欣赏。但跟这两家顶尖公司的接触，也是蛮有感概！
微软跟台湾科技命运相似，在个人电脑的超级成就，造成数位转型 (Digital Transformation) 相当困难。几年前大家戏称，21 世纪初的微软像个慢半拍又常错失正确决策的大老。但现在的微软，已经非常成功的转换成为云端和 AI 的领导厂商，是数位转型非常成功的典范。老实说，一个大公司的转型真是非常不容易。大家只要同理心想想，自己要调个新工作任务时，那种犹疑不安，担忧不已，就可想见一个十数万人的公司，到底要如何转型？
微软并没有把比尔盖兹找回来，而是找来 47 岁印度裔的工程师 Satya Nadella。不到三年时间，他扭转策略将微软从“装置与服务”的公司变成“云端运算”的服务公司，公司回到 1999 年 PC 盛世的地位和价值。这样的格局和策略，是台湾面对数位转型亟需的。
而在中国因天网人脸辨识系统而声名大噪的商汤科技，是由香港中文大学汤晓鸥教授所创立，专做影像辨识的软件，目前已拥有超过十亿张人脸数据库。首席执行官才三十岁左右而已，是汤教授的博士生。国内也有很多为专做影像处理的教授，对汤教授都不陌生。三年前，他眼见机器学习的人工智能已经超越人类对影像的辨识能力，加上自身拥有此技术能力，抓紧机会创立公司。一开始带着学生创业，就是想做全世界的市场，所以一有机会就争取大额募资并扩大市场。目前公司员工虽只有六百多人，但市值已高达二十亿美金，公司价值大约等于台湾已有四十年历史老牌的宏碁电脑！
这十年来我一直努力推动新创，看商汤的例子，感触很深。在台湾与商汤同级的技术，在科技部的补助计划中就有一大堆，而且个个号称技术比他们好，但是，我们的教授们，把技术发表在国际会议后就没心力往下扩张效益，学生只好自寻出路，好一点的留下来当长期的博士后。商汤徐首席执行官兼共同创办人就是汤教授的博士生，年纪轻轻，不到三年成了全球独角兽的首席执行官。
另一个感触是，商汤一开始创业，企图心就非常大，业绩也不断扩大，尤其在中国，所有企业对新技术的导入应用，都是无所反顾的前仆后继。反观台湾自己，对任何新尝试，常常一而再的质疑，完全失去了支持创新该有的热情。事实上，不只商汤科技，中国现在有四家做人脸辨识的新创公司，市值全都上十亿美元。他们的 AI 芯片设计公司，寒武纪（取开天辟地创世纪之意），也已开始量产，而台湾现在一家做 AI 芯片的公司都没有！台湾社会这几年对新科技导入的速度慢的惊人，已在很多新科技大幅落后。我们不是没有创新科技，摊开科技部的计划中，也有很多科学上突破、技术上创新、应用模式的创新等等。掌握资源的人，包括掌握公司资源的企业家们，都应该有这样的视野，把资源好好投资在让公司成长的创新！好好善用台湾的技术和人才资源。
微软和商汤，一个是公司勇敢转型，一个是科学人，大胆创业，他们都选定能让公司快速成长的新科技。台湾科技并非没人才，但从这两个例子，我们需要企业家们重拾创业家无中生有，勇敢导入新科技的热情。我们也需要科学家们，有创业家的精神，以科技改变世界的企图心。
走笔至此，想起一个忘记在哪读到的诗句，跟大家分享：
‘我们都曾仰望天空和星辰，想像我们在星海中闪亮的座标，但今日我们却只顾眼望脚边土地，害怕失去自己在尘土上的位子！’
