亚马逊复制阿里新零售美媒也为它着急：学的太慢

除非积极拥抱新零售中国方案，否则西方会一直落后于中国！

绝非危言耸听，这句出自美国知名贸易和商业新闻媒体Business Insider的评论让外媒再一次看到了美国零售与中国的差距。

就在不久前，美国《商业内幕》的记者Harrison Jacobs专程来到上海，实地走访阿里巴巴新零售标杆——盒马鲜生。

全球食材产地直采的优质海鲜、日日鲜果蔬，以及本土化的特色工坊，店仓一体化的高效配送体系，数字化的供应链系统，让Harrison Jacobs感受到了盒马呈现出的新零售魅力，并惊叹，“这才是零售业的未来！”

的确，过去两年多，阿里巴巴一直不断创新，探索高效与时俱进的零售模型，最终锤炼出依托数字化变革的新零售业态。

大数据就像数字经济时代的灯塔，为商户照亮了用户的消费习惯和潮流趋势，从而推动了商品生产和采购环节的有的放矢，让一切变得简单高效。

因为数字化打通了线上线下用户群体，有超过一半的用户会在线上下单购买。这让盒马在开店时，就针对周边消费人群有计划的进行商品采购，让盒马的坪效想不高都难。

据统计，盒马线上的品类高达3万多种。不论是高端稀少的俄罗斯帝王蟹、波士顿大龙虾，还是深受用户喜爱的美国车厘子、泰国榴梿和海口火山荔枝，只要是用户能想到的美食，盒马都能帮你圆吃货之梦。

去年一个在中国生活的美国小哥“左右”（Zach lreland），去逛了 “盒马鲜生”，惊讶地发现海鲜可以现场烹制，价格还很便宜。

不仅如此，在手机App上也可以选购，3公里范围内盒区房用户30分钟送货上门。他特意尝试了一下，竟然没用半小时就送到了……

美国小哥在视频里惊呼：“盒马、Jack Ma，老铁666！”还不忘向亚马逊创始人贝佐斯喊话：“你们的Amazon Go现在怎么样了？”

事实上，作为阿里的老对手，面对新零售展示出来的爆发力，亚马逊早就想追随阿里的脚步。一年前，亚马逊瞅准时机，收购了全食超市，希望借助全食帮它实现零售转型。

近期，亚马逊又和印度实体超市集团Future Retail进行谈判，想通过收购对方 10%的股份，来推动自身线下实体零售的进一步发展。

在新零售的新赛道上，阿里带领中国企业远远领先于美国。

除过盒马，阿里还投入上百亿美元，先后投资了银泰、苏宁、百联、高鑫零售、居然之家等零售巨头，助推中国零售业快速转型升级。

领先一步就是领先全部，阿里新零售正引领着中国商业步入全球最前列！