中兴离复兴还有多远？问一问华为了

根据最新的消息，美国商务部已经解除对中兴公司的销售禁令并通报了美国国会。但是事情依旧没有结束，因为美国商务部还表示这是有偿解除，也就是说中兴公司之后还要付出一定的代价。

虽然我们目前还不知道最后中兴公司到底要付出什么代价，但相信中兴这次绝对算的上是起死回生。当然了，比起这次事件付出的代价，更多人还是希望中兴可以“吸取经验教训”，满血复活起来。但是这里就有一个问题了，那就是中兴离复兴还有多远？

实际上，中兴公司的主要业务来自：运营商网络、终端以及电信，这一点和另一家国产巨头——华为非常相似。而且这两家公司同样都来自深圳，创始人侯为贵和任正非都是在80年代的深圳开始创办中兴和华为。

不过不同的是，创立更晚的华为不仅在运营商业务上很快超越了中兴，就连在手机业务上，原本的“中华酷联”也只剩下华为还被国内消费者所熟知了，所以中兴的问题在哪？

以现在大家最关注的手机为例，2011年的时候中兴智能手机的出货量是华为的1.5倍，当时国产手机主要还是靠运营商的定制机。但从2013起运营商的订单大降，同时以小米为代表的互联网手机厂商已经掀起了一阵旋风。

而这个这个时候华为选择了推出自己的互联网手机——“荣耀”，中兴则是把重心移到了海外的运营商手机市场，这个时候其实就可以看出华为和中兴有什么区别。

简单来说，在面对iPhone和互联网手机的冲击下，华为选择了推出“荣耀”直面互联网手机，同时致力于线下市场和品牌的打造。而另一边中兴的想法则是远离竞争激烈的国内手机市场，凭借自己和运营商的良好关系来经营消费者业务。

最后的结果我们现在都知道，那就是荣耀经过几年成功击败小米成为国内第一大互联网手机厂商，同时华为凭借Mate 7和P9成功攻入高端市场，并且还取代了很不错的成绩。相反中兴在国内的手机业务很早就沦为了“其他”，即使在美国的运营商市场也因为最近的禁令毁了大半。

所以回到之前提的问题上，在美国商务部正式解除禁令后，中兴离“复兴”还有多远？或许这个问题中兴该问问华为了。