联想手机的联想

编辑 | 都保杰

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曾经的“中华酷联”，如今的“华米OV”，智能手机江湖的下一场纷争又因5G而起，洗牌良机难得。

6月5日下午，借着苹果WWDC2018开发者大会有点儿“软”这天，联想手机回来了，准备重新硬一把，联想Z5，要做一只Apple迄今为止都做不到的产品。

除了联想Z5，还有联想K5 Note、联想A5、联想Watch ⅹ、粒子矿云等产品，足见，这次回归是蓄势而来。这是联想移动业务集团（MBG）中国业务加入联想中国之后的首次发布会，在发布会现场，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布从联想Z5手机发布之日起，联想手机要打造成一个“良心优品，国民手机”品牌。

“过去8年，联想手机经历了荣誉，也有过艰难。今天，从这里，联想手机将重新出发。”

而联想Z5作为旗舰机，拼起性价比来也是有股子狠劲儿，售价1299元起，采用骁龙636八核处理器，刘海全面屏，屏占比达90%，双面2.5D康宁大猩猩玻璃，极光色，以及6GB+64GB起步、3300mAh大电量等配置，在拍照上，Z5采用了1600万+800万像素AI全时双摄，4D美颜，能流行的元素和卖点几乎都用上了，甚至是区块链。

联想手机在中国还能东山再起么？联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军与联想集团副总裁、联想移动中国业务代理负责人常程这对重新组合的CP将要做这道证明题，一个负责调架构整资源，一个负责赶上趋势打磨产品。

自信哪儿来的？刘军在发布会上回顾了他接手联想手机的历史，从2011年开始到2015年他离开手机业务，联想手机从50万台跃升到近亿台，曾取得了中国排名第二、全球排名第三的佳绩。“希望联想手机品牌本次回归，能够创造更多奇迹”。

“坦率来讲，这次出发比起2011年的那次更具挑战，因为现在我们面对的是一个相对饱和的市场，所以需要我们有不同的做法”，刘军说，联想手机在这样一个竞争非常激烈的市场要东山再起，重新出发的核心理念是八个字：良心优品，国民手机。其中，良心优品代表将专注于匠心打造产品，国民手机是希望推出诚恳、惠民的价格。

刘军指出，手机是用户使用时间及黏着度最高的设备，是连接智能物联设备与应用的重要枢纽，是未来用户获得5G体验的重要埠，更是联想智能物联的重要引擎之一，“手机业务是联想集团第二波战略的重要组成部分，直接关乎联想未来新增长点的打造，更关乎联想为中国用户持续不断地创造价值”。

联想手机重新放眼国内打的什么算盘？刘军在发布会上强调手机是联想智能物联的重要引擎。继PC互联网和移动互联网之后，行业和市场正在步入智能物联网时代，手机是智能物联设备中最为重要的节点，也是联想智能物联战略的重要组成部分，对联想的智能化变革至关重要。

过去一年，刘军带领联想中国区进行了三项变革为联想手机回归做准备。

其一，企业愿景变革。配合联想智能化变革的步伐，刘军提出了“智慧联想服务中国”的新愿景。刘军表示，这一愿景的核心涵义有两层，首先是回归，联想在取得国际化的成功之后开始回归中国；其次是转型，联想从设备制造商转型为智慧产品、方案及服务的提供商。

其二，大力推进以客户为中心的变革。过去联想是硬件厂商，未来联想是智能服务提供者，联想正在打破过去以产品为中心的发展模式。未来5G、AI、IoT等技术将掀起手机行业新变局，联想的“三波战略”，尤其是“智能设备+云”和“基础设施+云”的第三波战略，让联想率先布局智能物联网时代。联想手机将不仅仅是一台移动“设备”，更是一个“智能产品+智能方案+智能服务”的综合体。

其三，业务架构的变革。刘军表示，在明确了从制造商向泛IT服务商转型的大方向后，联想中国区业务已经重组为智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大智慧版块，这也是联想迎接智能物联（SIoT）时代所做出的转型布局。

智慧行业专注于推进“基础设施+云”的智慧解决方案在教育、医疗、制造、交通、零售等行业的普及推广。智慧服务专注于及时响应成长型企业的各类IT服务需求，联想也借此转变为泛IT一站式智慧服务平台。智慧渠道业务，联想正分别面向消费端和商用端构建线上线下互动的全网营销体系。

值得关注的是，联想近期对组织架构进行了调整，成立了新的智能设备业务集团（IDG），将手机放到智能设备业务的大框架下发展，来做整体的终端智能布局，不再“单打独斗”。

联想手机准备借力新的智能生态，提供更全面的智能服务，不再打算和其他厂商在“设备”层面去一较高下，而是放大到“智能化生态”的层面去竞争。

在5G和人工智能的技术拐点上，联想手机的回归方式有点意思。

此刻华为、小米国内市场接近天花板，正在寻求海外市场的扩展，OPPO、vivo有点宣传过度审美疲劳，类似锤子等一些小众手机想上位却还没有形成很大的规模量级，联想多年在渠道、品牌知名度和供应链控制方面的优势如果能发上力，这个时候杀回来，有一个变数很大想像空间。

对于联想，重做国内手机市场是一次逆风翻盘的机会。

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