Oath计划在2020年达成累积超过1000万名创作者、活跃用户人数可达20亿 (目前累积约13亿人规模)，同时营收可提升至100亿美元至200亿美元规模。未来发展模式仍将以行动为重，同时结合数据分析、优质内容与多元管道推动更多服务发展机会，而预期也将是Oath最大发展优势。
Yahoo网络事业确定由Verizon收购，并且与AOL合并成为拥有超过50个媒体、科技与广告品牌的全新Oath公司体制后，台湾Yahoo奇摩也随着体制调整更名为Oath台湾，但实际营运、推行服务与使用品牌大致上并未做明显改变，例如网页服务名称依然维持使用Yahoo奇摩，而包含Yahoo Mail、拍卖、超级商城、Yahoo TV等服务也均维持既有运作。而为了让更多人了解合并成为全新Oath之后有什么样的改变，Oath全球广告技术平台总裁Tim Mahlman借由此次访台透露更多发展方向。
Oath全球广告技术平台总裁Tim Mahlman
虽然Tim Mahlman并未透露AOL、Yahoo网络事业合并成为Oath，过程中有哪些部门、发展项目面临重大调整或裁撤，但强调对于Yahoo服务内容、品牌经营将会持续投资发展，同时认为台湾Yahoo奇摩发展有相当好的基础，而亚洲市场也有相当显著成长动能，因此未来将会持续投资，并且吸引更多用户加入。
因此对于Oath而言，台湾不仅是原本列为重点发展市场，更是未来备受关注的发展重心之一，因此未来更将着重借由旗下资源、服务内容与广告平台协助合作伙伴用更具效率方式进行数位宣传，同时借由更开放思考模式提供更好服务内容。例如台湾Yahoo奇摩推行的Yahoo TV原创自制节目，未来将不仅在Yahoo站内出现，更将在Oath旗下所有服务平台、合作伙伴内容进行推广，借此让内容有更多曝光管道。
Tim Mahlman表示，Oath计划在2020年达成累积超过1000万名创作者、活跃用户人数可达20亿 (目前累积约13亿人规模)，同时营收可提升至100亿美元至200亿美元规模。未来发展模式仍将以行动为重，同时结合数据分析、优质内容与多元管道推动更多服务发展机会，而预期也将是Oath最大发展优势。
同时，Oath日后也会借由人工智能等方式深入分析数据内容，借此应用在广告、内容发展等策略制定，而对于Yahoo、AOL原本服务内容也会逐一检视潜在发展机会，而广告平台部分则已经开始透过专责团队投入研究，未来预计使广告业务在自动化、效率、效能、变现能力变得更好。
至于在创作者成长部分，Oath将自身定调并非与YouTube成为竞争关系，而是提供另一种选择，并且借由Oath旗下服务内容、品牌接触更多用户族群，并且快速与分润变现机制衔接，借此达成多方互利效果，对于内容创作者、Oath都是共赢局面。而对于Yahoo奇摩近期持续推动的Yahoo TV，Tim Mahlman认为此项服务重新定义影视制作、互动与实际变现能力，并且希望能借由Oath资源将Yahoo TV发展经验扩展至整个亚太地区，同时日后也会加倍投资此项服务内容。
