科技大佬做过哪些失败产品？马云嫌弃自家手机余承东因它被网友喷

本文与腾讯数码联合发布

通常，伴随着科技大佬们的都是巨额财富、社会地位、无数人的崇拜等光环，但其实他们也是人，也会犯错和失败。事实上，科技大佬们都做过很多失败产品或是错误决策，只不过积累的资源让他们不会因为小失败而破产罢了，不信看看下面这些案例。

马云“嫌弃”AliOS手机

大家都知道，马云是忠实的苹果粉丝，基本上只用iPhone。等等，阿里巴巴虽然没有直接做手机，但不是有AliOS手机吗，以前叫阿里云，为什么马云不用自家的系统呢？答案很简单：一是不好用、二是没什么手机支持。

事实上，阿里巴巴集团2011年就联合手机厂商天语，推出阿里云手机。然而各种淘宝购物应用导致系统臃肿缓慢、随意修改安卓底层虚拟机导致应用兼容问题，最终完败。虽然后来阿里云又联合一些十八线手机厂商主攻低端、入主魅族等，也没能让这个“阿里自主OS”发扬光大。

目前，AliOS已经转战物联网市场，手机领域基本不太可能成功。所以，为什么马云那么喜欢iPhone、不用自家系统手机也不难理解了。

余承东因华为最失败手机被“喷”

华为手机近年来发展迅速，今年凭借独家的徕卡三摄引领行业，余承东功不可没。不过，Mate S这款失败的产品，可能是余承东履历中抹不去的“黑点”了。

Mate S是华为首款突破4000元价格的手机，可以说是华为迈进高端市场的敲门砖，对标苹果iPhone 6s系列。然而该机由于定价过高乏人问津，上市一段时间就开始降价，据说一年降了2700元，直到去年初还在清库存。

另外，EMUI5.0发布时连低端的荣耀5C都可以升级、Mate S却不可以，导致很多用户不满联名上书华为，但石沉大海。显然，Mate S是余承东过于急切进入高端市场的失败产品。

李彦宏花200亿也救不了百度外卖

去年8月末，饿了么宣布合并百度外卖，后者成为前者全资子公司；百度糯米则被内部转给爱奇艺、转型电影业务，毫无疑问百度在O2O领域几乎完败。

事实上，百度外卖份额一度达到33%，李彦宏豪气表示“要拿200个以支持O2O”。然而饿了么、美团点评的高速发展打了百度外卖个措手不及，2016年春节先后出现骑手短缺、管理混乱等众多问题，最终一蹶不振，被对手甩得越来越远。

董明珠不承认格力手机“失败”

毫无疑问，格力手机从产品设计、定位到市场表现，都是失败的，不过董明珠并不承认。在一次采访中她表示“我认为我的手机做得很好，虽然量不大但我不是以量来决定的。”另外，董明珠称格力手机坚守自主创造自主研发自己设计，看起来她的确是不太懂手机。

就像罗永浩说的，大家都是“方案整合商”，主要技术和配件来自高通、谷歌、三星等各种巨头，在一些小方面进行再创新。但是格力手机可能除了自家的安卓皮肤外，基本上没有自己东西，何谈“自主创造”呢？

“大神”乔布斯也失败过

虽然已经离世多年，但乔布斯至今仍被认为是“最好的产品经理”，有品位、能看到未来而且懂用户需求。不过翻翻他的履历，会发现失败产品也不少。

比如Mac G4 Cube散热性不佳、圆形的Hockey Puck鼠标设计令人发指、初版MobileMe服务的糟糕体验等等，这些都是乔布斯主导开发的产品，所以最后乔布斯选择适当放权，让专业的人做专业的事，不再掌控一切。

盖茨的Tablet PC生不逢时

平板电脑是苹果iPad带火的，但盖茨其实在2002年就发明了平板电脑，当时叫“Tables PC”，运行Windows XP Tablet PC Edition。

Tables PC失败的原因很简单：生不逢时。彼时电容屏技术不成熟，所以几乎所有非键盘设备用的都是电阻屏，需要拿一支手写笔戳，交互体验非常糟糕；再加上操作系统缺乏深度优化、价格昂贵等因素，无法普及是自然而然的。

世界首富做手机也完败

贝索斯最近几年靠着亚马逊卖货成为世界首富，但别忘了，亚马逊其实一直有个“硬件梦”。随着手机流行，人们越来越少使用Kindle电子书，贝索斯也希望能通过自主硬件保持流量、提升用户粘性，便在2014年推出了Fire Phone。

亚马逊Fire Phone配置高但定位奇怪，前置4个红外相机用于追踪用户面部带来所谓的“裸眼3D画面”，实际体验则很糟糕，亚马逊的配套3D软件也没跟上（3D买衣服？），最终上市不到一年就停产了。至今，亚马逊没有推出第二款手机。

小扎的Facebook安卓皮肤没人用

扎克伯格主导的最失败产品，则是Facebook Home安卓皮肤。的确，对于Facebook这样的纯软件公司，想要获得最大流量入口、那么就只能在手机上花点心思。与HTC合作推出Facebook手机、并发布Home皮肤，似乎是个好主意。

然而，消费者的需求并非如此，人们更喜欢原生系统、或者简洁的定制UI，不想要一打开手机就看淘宝或是社交软件，所以说小扎的失误其实和马云一样，都是太高估自己产品的渗透力了。