你不知道的秘密：oppo旁边几乎都有一家vivo 原来是有套路的

“亲兄弟一家人，就算竞争也是因为爱”。作为一母同胞的OPPO和vivo，我们都觉得它们是相互敌对的关系，不管是手机机型、手机更新时间亦或者是价格，它们表现得似乎都是水火不容。比如最近OPPO就推出来OPPO FindX，而此时vivo也没有落下推出来vive 。

看似是竞争对手的他们，实则拥有共同的老板——段永平，现任步步高集团董事长。你可能没有听说过他，但是一说到小霸王、步步高等，相信你还是有所了解的。

1991年，段永平创立了了小霸王电子工业公司，而且公司发展迅速，在那个时候，产值就过亿仅仅用了3年的时间，非常厉害。

4年之后，段永平和团队在东莞成立了步步高电子有限公司，业务分为三个部分：教育电子、通信业务以及视听业务。后来因为市场变化的原因，段永平将公司拆成三家独立无附属的公司。虽然各高管各持股份，但是三家都采用步步高的模式。

由于段永平的整合，在2001年三家公司同时投资成立OPPO品牌，段永平担任CEO一职。2004年，OPPO（中国）公司正式成立。因为业务的变化，逐步发展成现在以手机为主营业务的OPPO。再到后来，智能机时代来临，步步高通信科技于2011年又推出了一个新品牌：vivo。

所以说，vivo和OPPO既是最直接的竞争对手，也是形影不离的商业伙伴，他们有着扯不清的血缘关系，一句话概括：斗气冤家好兄弟。

oppo和vivo的拍照技术和影音播放是非常不错的，但是却没有掌握手机最顶尖的核心技术，一起搞事情，制造噱头，是博取大众眼球最好的方式了！所以oppo与vivo紧挨着建店，过节时一起搞促销，互相掐架，不亦乐乎！看似恶性竞争，实际上是合伙造势的，这是原因之一。

其二是商圈效应，也就是培养消费者的购物习惯。这跟麦当劳旁边有肯德基是一样一样的，就是为了给用户一个多余的选择，假如麦当劳没位置，可以去肯德基。也就是说，如果在oppo店里没有喜欢的，可以去隔壁vivo看看，反正就是先把用户吸引到我们这来，然后瓜分掉。

这种商圈效应不仅仅发生在OPPO、vivo身上，在同行之间也会经常出现，例如同一条大街往往会有多家不同品牌的手机店，它们往往是紧挨在一起的。

如今，OPPO和vivo手机销量早已跻身国内前五，在2018年第一季度市场销量中，vivo和OPPO的占比已经达到全行业的30%。作为对手又作为伙伴，OPPO、vivo可以说是把商圈效应玩的非常溜了。