沃尔玛四面树敌？这一次 居然要怼亚马逊

自从沃尔玛封杀支付宝之后，就进入了网友们的视线，这事还得这么说起。沃尔玛就是一家典型的大型连锁超市，之前的支付宝支付和微信支付两大支付功能平台在国内分外两大派系，在竞争上也是相当的激烈，这样的支付方式在沃尔玛等零售商店被广泛使用，但是前段时间，沃尔玛却决定将禁止支付宝支付，而改为微信支付，这样的事情流传出来后引起了网友们的巨大热议。

其实沃尔玛因为与京东还有腾讯有着战略合作关系，对于沃尔玛选用微信支付，我们多少还有点可以理解，但这一次，沃尔玛居然要挑战亚马逊，这又是什么情况呢？

这家大型零售商本周二表示，将与乐天Kobo合作，开设旗下首家电子书商店。目前kobo已经拥有包含600万数字图书的电子书店，现在都可以在沃尔玛的美国网站上找到，作为沃尔玛实体图书销售的补充。同时，沃尔玛还将推出9.99美元的有声读物订阅服务，这个价格比竞争对手亚马逊的Audible服务便宜了5美元。

推出电子书商店是沃尔玛拓展在线服务计划的一部分，也是其数字销售增长策略的一部分。沃尔玛进入电子书市场可能被视为直接挑战亚马逊，因为亚马逊最初就是通过销售在线图书起家，并通过Kindle电子阅读器推广了电子书。

显然，沃尔玛与乐天的合作关系是这家零售巨头更好地与亚马逊竞争的一种方式，尤其是在沃尔玛没有自有品牌电子阅读器和平板电脑设备或提供自己的电子书、有声读物时。

沃尔玛最大的优势是什么？那就是传统零售阿，但近些年电商发展让这些传统的巨头公司感受到了压力。所以沃尔玛早就想做电商了。

比如早前，电商巨头沃尔玛近日发布的声明，它持有印度电商Flipkart大约77%的股份。剩余的股份则由其他股东所持有，包括Flipkart联合创始人比尼-班萨尔（Binny Bansal）、腾讯、老虎全球基金和微软。

对于沃尔玛做电商，其实我并不太看好：沃尔玛一直有做电商的决心，从前几年收购1号店开始既有做电商的决心，但是国内的1号店电视虎头蛇尾，最后以卖身京东作为结局。在国内的电商试水是失败的，这次印度电商布局策略上和经营战略上肯定会有所改变。但是，沃尔玛在印度的布局手法也如前几年在中国的打法一样，都是买买买，这种操作有优点，以资金换取时间。但是也存在极大的风险，经营模式不稳定，会有一定的磨合困难。

也就是说，对于涉足电商，对于沃尔玛最好的打法应该是学习腾讯，自己玩不转就投资或者合作，大家说是不是呢？