OPPO拉黑汇顶科技 绝不是国产手机窝里斗那么简单

14晚间，苹果秋季新品发布会的热度还未消散，国内手机行业传出一个爆炸性消息，头牌手机企业OPPO拉黑实力供应链企业汇顶科技，5年之内汇顶科技不能进入OPPO供应商名单。

拉黑的原因很简单，汇顶科技违背当初承诺，延期向OPPO交货三个月，致使OPPO新项目贻误商机。

这起手机厂商和供应链企业的狗斗中，导火索是另一国产手机品牌向汇顶科技施压，汇顶科技一碗水没端平，摔碗了。

有分析将矛头指向华为和vivo，因此，看起来这就是国产手机窝里斗的一个案例而已，但细究之下，却并非如此。

根据OPPO的声明，今年5月初OPPO公司决定采购汇顶科技的第二代屏下光学指纹芯片，汇顶董事长张帆承诺为OPPO某项目批量供货，项目运转之后OPPO公司开始备料，但汇顶科技迫于某客户压力，为保证其他客户的优先使用，将OPPO公司供应时间推迟3个月，导致OPPO项目无法开展，损失巨大。

注意，这里面的关键语句“保证其他客户的优先使用”，正是汇顶科技违背承诺的原因。出现这种情况，很大的可能是汇顶科技产能跟不上订单，产能有限的情况下，某客户给的条件优厚，汇顶当然就优先供应他了。这就是OPPO指责的诚信问题，说到底应该是一个产能分配不均的问题。

问题是，汇顶屏下指纹产能吃紧时，某客户为何能轻松挖掉OPPO的墙角？为何国产手机挖不了iPhone的供应链墙角？

这些问题深挖下去，暴露的是国产手机在全球市场的排位与对供应链把控能力的极不相称。

供应链管控模式目前主要有三种：

• 三星手机的自有全产业链模式，即手机的零配件几乎都由三星自己生产；
• 苹果手机的深度控制模式，包括控股、参股，以及苹果公司投钱、供应链提供人和物共同研发；
• 最后就是国产手机的以订单获得对供应链企业的话语权模式，即用钱约束。

三种模式中，国产手机的供应链管控模式最为原始，说白了品牌厂商和供应链企业就是买卖关系，你出钱下单，我开工。下单多的或钱给的多的就是爸爸，所以OPPO才会被友商撬墙角。

这还不是最要命的，要命的是，既然都是供应商的技术，那么能卖给张三，为什么不能卖给李四？OPPO的潜望镜式全面屏方案火爆市场后，华为、小米和联想也相继跟进，国产手机陷入同质化怪圈。

苹果的供应链管控模式对供应链企业则是深度捆绑，股权纽带使双方坐在一条利益板凳上，比如Face ID所用的3D结构光组件提供方就是如此，和供应链企业共同研发使苹果公司拥有新技术的知识产权，保证手机有足够的差异化优势。iPhone X的不锈钢边框就是苹果公司和供应商研发一年的成果，在保密协议和知识产权的约束下，供应商不会将其制作工艺应用到国产手机，所以国产手机仍然在应用易于加工的铝合金材料。

所以，这次OPPO拉黑汇顶科技的事件，绝不是国产手机窝里斗那么简单，暴露的是国产手机供应链发育不够成熟，以及管控能力欠缺的问题。

段马乐咨询，专业品牌咨询机构，坐标上海，原创解码企业经营成败得失，解读名企品牌传奇。