伍迪 · 艾伦曾经说过，一段关系就像一条鲨鱼: 它必须不断前进，否则就会死亡。 科技股市场似乎也存在同样的心态: 如果你不增长，你就会死亡。 然而，当成功的科技公司变得足够大时，成长就会变得更加困难。许多科技公司转向并购，以实现增长目标... ... 但这通常是要付出代价的。
在过去的几周里，三家科技巨头—— Alphabet （以下称为：Google）、Salesforce和 英特尔——都进行了大规模的收购。 然而，尽管精明且时机恰当的收购可以带来巨大的未来收益，但这三笔交易似乎是防御性的尝试，目的是抵御竞争，以高价收购换取增长。这是为了什么？
Google收购了 Looker
第一宗大型收购来自Google，该公司于6月4日宣布，将以26亿美元收购资料分析初创公司 Looker。 这是一个很大的价格标签，但Google实际上已经通过其风险投资部门 Capital g投资了Looker。据CNBC报道，Google与Looker拥有350多家共同客户。
Looker的分析软件不仅适用于Google云平台，而且适用于所有主要的云，包括亚马逊的亚马逊网络服务(AWS)和微软的Azure，其表示将继续这样做。
有趣的是，Google认为有必要完全收购 Looker，尤其是亚马逊和微软都有自己的内部资料视觉化服务，分别称为亚马逊 QuickSight 和微软 BI。 这让人想知道为什么Google云不能开发自己的内部服务。
此次收购是Google新任总裁托马斯 · 库里安的第一次重大收购，他于去年11月从甲骨文公司来到Google。 对此次收购的一个解释可能是，库里安相信像 Looker 这样的第三方(云中性)软件公司将在下一波云革命中占据统治地位。 Google在亚马逊领先多年后才进入云端计算领域，并不具备微软在企业方面的专业知识。为了避免“锁定”于单一供应商，Google似乎在押注并推广客户使用多云的愿景。
推动多云计算议程显然会有利于落后者——在这个例子中是排名第三的Google——因为它宣扬从 AWS 和 Azure 转向多元化，并将工作负载在三者之间进行分配。 通过收购 Looker，只要竞争对手使用 Looker 的软件，Google就间接地从多云应用的成功中受益。 换句话说，有总比没有好，即使这意味着将一些云工作量拱手让给竞争对手。
Salesforce购买Tableau
Looker并不是唯一一家独立于云端计算的商业智慧软件公司。 另外两家大型公共资料分析 / 视觉化公司是 Domo 和 Tableau 。 就在Google宣布收购Looker的四天后，Salesforce 宣布以157亿美元的高额全股票收购 Tableau ——相对于 Tableau 当时的股价有近50% 的溢价。
Tableau 是 Salesforce 迄今为止最昂贵的收购案，打破了去年以65亿美元收购的 Mulesoft的记录。收购 Mulesoft 的成本也非常高昂，Salesforce 支付的价格超过销售额的20倍。
Salesforce 是客户关系管理软件领域的领导者，但随着其核心规模的扩大，发展变得更加困难，竞争对手——尤其是微软正在努力取缔Salesforce 的领先地位。 Salesforce 的反应是试图成为一个更大的科技集团，与云基础设施科技巨头正面交锋。 这就是为什么 Salesforce 会向那些与其核心 CRM 软件业务没有直接关系的公司支付钜额费用。
然而，这一切都是有代价的，无论是 Tableau 和 Mulesoft 的收购都有一个 FOMO (害怕错过)的感觉。 收购通常只有在收购方能够大幅扩充套件收购产品、使其超出收购方自身能力的情况下，才会产生增值效应，但看起来 Salesforce 只是为了留在这个行业，为已经成功的公司买单。
英特尔收购Barefoot
最终，英特尔在6月10日完成了三桩收购，以未公开的价格收购了私有芯片制造商Barefoot Networks。 虽然条款没有披露，但我认为这是一个高昂的价格，因为Barefoot 对于英特尔来说，这是一项相当有吸引力的资产。 由斯坦福大学教授克雷格 · 巴拉特于2016年创立，Barefoot 为大规模资料中心交换架构设计可程式设计网络芯片。
该公司的 P4开源可程式设计芯片组去年已经进入 Arista 网络交换机，不久之后进入思科交换机。 收购Barefoot 将加强英特尔的资料中心网络组合，英特尔的目标是在未来几年获得大部分的增长。
虽然Barefoot 看起来确实是一笔不错的资产，但在交易完成和英特尔释出财务报表之前，我们不会知道英特尔为这家公司支付了多少钱。 相比英伟达3月份收购同行Mellanox科技的交易，此次收购有些反应过度了。 一位分析师说:"英特尔能做的最好的事情就是不去管Barefoot ，而是战略性地使用它们。"
当一家公司目前正在为增长而苦苦挣扎，失去其核心业务的市场份额时，无论它在一个热门行业进行收购，人们都应该警惕它实际上增加了多少价值，或者这次收购是否真的只是一次防御性举措，以避免错过一个大的(且具有竞争力的)长期趋势。
不幸的是，这三笔收购似乎都属于后者。
本文作者：Billy Duberstein, Motley Fool，华尔街那点事/美股研究社（公众号：meigushe）http://www.meigushe.com——旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们
