总监公开撕逼副总裁 魅族这次玩大了

文/聊电商

魅族又出名了!

4月15日凌晨，魅族营销总监盖文张对自己公司副总裁杨柘微博上突然发难，大概意思是说，他经过一年的观察，杨柘完全无法带领魅族走出困境。

正常说作为一家还算知名的科技公司的管理层，如果同事之间有工作意见上的不同，内部协调沟通即可。网友直言盖文张这样撕逼自己的公司非常不妥，这样会给魅族品牌带来更大的影响甚至伤害。

今天聊电商跟你聊一下魅族，这一有着10年硬件研发经验的科技公司。

10年前雷军还在金山带领团队发力WPS的时候，黄章的魅族MP3在当时的市场上已名声在外，届时的魅族对粉丝经济和线上营销玩的得心应手。

2006年MP3的销售额更是超过10亿元人民币，这一战绩在从当时的硬件市场来看是非常不错的。

后来随着苹果、OPPO等品牌的加入，MP3市场竞争变得激烈，魅族开始转型做智能手机。

而据传如今声名鹊起的小米雷军在当时曾以投资人的身份和黄章合作了3年，这期间雷军学到了手机生产销售等一系列完整流程。后来闹掰后，黄章曾在微博上炮轰：如果不是我曾经教他，他懂个屁做手机，魅族是小米的老师!

魅族转型做手机最早，但却好似赶了一个晚集!

大概在2010年前后，中兴、华为、联想、酷派等通过和运营商合作，在国内手机市场也是取得了不俗的成绩，但魅族在小米和OV崛起后，依然是不温不火。

而在2015年魅族迎来了翻身的机会，阿里5.9亿美元入股魅族。有人说阿里此举志在推广自己的yunos，因此和魅族签订了对赌协议，但魅族似乎没有完成既定目标。

魅族公布的数据显示：2015年的总销量突破2000万台，其中魅蓝占据一半以上，但魅族销量却不理想，营收在2015年至2016年上半年就亏损了13亿人民币。

连阿里都扶不起来的魅族，到底怎么了?

一：产品线混乱

魅族最早时期，几乎是每年一款，客观的说不但积累了一大批煤粉，口碑也是相当不错!但在拆分魅族和魅蓝两个品牌双线作战后，魅族给外界的感觉是几乎没有长远的战略规划。

如2016年魅族发布了14款新机，而2017年只有6款，我们知道去年是全面屏爆发的一年，各大智能手机厂商都在拥抱和抢夺全面屏，而魅族旗舰Pro7在发布后被网友吐槽，销量口碑一路下滑，被称为国产2017年度最失败的机型。

二：人事调整频繁

从前面提到的营销总监公开和副总裁撕逼中，我们可以推断魅族目前在企业内部管理方面是多名的低效和混乱。去年连续两次的人事大调整，如新增如海外、电商事业部，本来外界想看到魅族的蓄势待发大干一场，结果却看到销售副总裁褚淳岷以及团队销售人员纷纷离职。

三：竞争加剧

除了线上营销和粉丝经济玩的得心应手的小米外，OV以及华为国产智能手机均在发力，无论是中高端还是低端消费市场，魅族可以说都要强劲的对手，但无奈的是无论是在产品研发以及渠道拓展(线下为主)方面，魅族可谓漏洞百出。

有人说阿里其实已经从魅族撤资，由于战略的转变，阿里对手机这块已经少了往日的“兴趣”。

中兴、酷派、联想均已“黯然销魂”，而作为曾经国产手机巨头的魅族，在接下的更加惨烈的市场竞争中，是东山再起还是轰然倒下，这个问题怕是2018年过后就要见分晓了。

华为余承东说过：未来手机厂商只会剩3-4家能够生存，而华为必然会成为行业老大!而从今年一季度国内智能手机出货量暴跌26%来看，洗牌期已经到来，下一个倒下的会是谁?