手机冰火世界：金立已倒下一个魅族or锤子？

过去的一周，国内智能手机行业罕见地热闹起来。

罗永浩发布了锤子坚果新机，雷军的小米进军细分市场游戏手机，余承东忙着宣传华为的新旗舰P20……而在这其中，魅族创始人黄章也挺忙，魅族高管离职、公司大幅裁员。

事实上，这种一半海水一半火焰的情况在国内智能手机业越来越常见。近年来，不断有厂商出局，或是正步入倒闭的边缘。

最新数据显示，今年一季度，中国市场国产手机品牌的出货量为7586.4万部，同比骤降28%。而手机出货量进入下行通道，则是从2017年便开始。一些迹象在预示：手机市场凛冬将至。

“魅友”集体“逼宫”

过去的这个周末，黄章的心难以平静。在新手机发布之际，魅族却“祸起萧墙”。一大波的离职员工和魅族铁粉，在微博、魅族社区等网络阵地发起了让“杨柘滚出魅族”的声讨声浪，直接“逼宫”高层，这在手机圈里面实属罕见。

事件当中的主角杨柘，是黄章在去年亲自挖到魅族的圈内知名营销高手，目前担任魅族高级副总裁兼总参谋。

据时代周报记者了解，杨柘曾是华为花重金从三星请来的救兵，2013-2015年期间，华为P6、P7、Mate7等一系列转型高端之作，营销均出自杨柘之手。从P7的君子如兰、P8的似水流年到Mate 7的爵士人生，华为在杨柘的操盘之下，品牌形象与产品销量方面实现了明显的转变与提升。

此后，杨柘于2015年12月正式加入TCL通讯，担任TCL通讯首席运营官与中国区总裁，喊出“宛如生活”的口号，带领TCL通讯挥师高端市场，不过TCL 950没能成就第二个Mate 7，杨柘也因为业绩不佳被免职。

4月14日深夜，魅族营销总监张佳在微博上发表意见：“这么说吧，我爱魅友也感恩魅族和黄章，但是我不认同杨柘，他若是能够带领魅族走出困境那我也就认了，然而从他入职近一年的表现来看，他不能。”

在与网友的回复中，张佳表示自己是“被迫而走”，杨柘不让他参加魅族15的发布会。不过，张佳仍表示：“人是人，产品是产品，魅族15有鲜明特点，值得关注。”不少网友亦将魅族的颓势指向杨柘的管理和营销风格，纷纷喊话杨柘“下课”。记者关注到，面对汹涌的“口诛笔伐”，杨柘不堪其扰，直接关闭了微博评论。

魅族的“内乱”为何会在这个时间节点被掀开来推至台面?有接近魅族的人士向时代周报记者表示，杨柘引起魅友和员工不满的原因主要有两点：首先是最新的魅族15宣传，“雕刻时光”“惟精惟一”这样的风格被认为与魅族的风格与定位不符，缺乏营销热度，备受粉丝质疑;其次是裁员风波，包括很多营销、文宣部门的老员工与杨风格不合被裁，引发不满。

魅族内部员工向时代周报记者表示：“杨柘来了之后，空降了很多从TCL带来的人，过去魅族的元老，原总裁白永祥已经被架空，副总裁李楠权力被削弱，产品还是黄章在做。”该人士还向记者表示，去年的Pro7无论从定价、渠道还是营销上，最终证明了并未成功，销售不及预期，库存积压严重。魅族砸了那么多资金，自然需要精简人员了。

此前，魅族还被曝裁员1000，关闭多店的消息。而魅族方面则对媒体回应，裁员是属于“末位淘汰”机制，门店则是有开有关，属于店面优化。

有离职员工向时代周报记者表示，2016-2017年，魅族一直不见起色，暮气沉沉，所以黄章试图换换血，所以就找来了杨柘，而一朝天子一朝臣，杨柘换上自己的亲信，实际上也无可厚非。

“杨柘怎么样，其实现在还不能完全下定论，尽管大部分的魅族员工对他的风格并不买账。但Pro7是老白(白永祥)负责的，杨柘来魅族还没有一部真正完全由操作的机型，所以杨柘究竟能为魅族带来什么，就看2018年的了，尤其是即将发布的魅族15。”

对于逼宫事件，魅族科技公关人士向时代周报记者表示，无法进行评论。

4月16日，张佳也在微信回复记者，称此前公开矛盾自己认为确有不妥。在手机行业5年用过数百款产品，魅族15让自己爱不释手。人事方面自由公司解决，希望外界将关注点放在即将发布的新产品上。

实际上，仅在2017年一年间，魅族就经历了两次组织架构重组，先是年中成立魅族、魅蓝、Flyme三大事业部，分别由黄章、李楠、杨颜三人分管。到了2017年底，黄章对魅族的组织架构进行了第二次重组，另外成立海外、配件、电商三大事业部。

虽然积极地进行了架构重组和人事变动，但产品方面，除了魅蓝一如既往承担走量的任务，整个2017年，魅族科技只有Pro7这一款高端机型可以售卖。当小米之家越开越多，OV使劲打造爆款策略，魅族的门店却出现“无机可卖”的尴尬形势，魅族的经销商们也不再像以前一样容易赚钱。

毫无疑问，2018年对魅族来说太重要了。除了今年是魅族成立的第15周年，黄章心心念念潜心打造多时的“梦想机”魅族15也即将面世。在行业人士看来，魅族太久缺少令人耳目一亮的惊喜了。往前一步是IPO，往后一步则可能是被激烈的手机竞争洪流所淘汰。魅族能否凭借“魅族15”完成它的“关键一击”，有待观望。