中兴被美封杀后 这位曾被柳传志当场泼冷水的科学家火了

最近中兴被封杀事件闹的沸沸扬扬，引起了全民的讨论，落井下石者有之，忧心忡忡者有之，但是更多的是全民对这几十年发展的思考？在此不由得想起联想当年的路线之争。

大概是联想1984年成立后的第10个年头，联想集团创始人柳传志与自己亲自登门邀请到公司来出任总工程师的倪光南之间产生了不和。两人发生分歧的原因是，作为科学家的敏感，按照倪光南的设想，联想应该对标国际上的英特尔，考虑的不是，如何赚更多钱，如何拥有联想自己的核心技术，他希望下一步全力开展“中国芯”工程。

而在当时联想集团势头一片大好时，柳传志曾当场给倪光南泼过冷水，认为有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱。那时的柳传志，更在意的是联想的短期效益，并觉得联想根本不具备自主研发处理器芯片的实力，再考虑到国内的技术储备、资本实力等方面的不足。因此两人开始了一场持续半年的“战争”，每天会议上两人都要辩论。直到1995年6月30日联想上市的前夜，倪光南，作为联想公司的大功臣，居然被免去了总工程师的职务，直接被赶出公司！

后来，在柳传志的带领下，联想的生意越做越大，钱也越赚越多，2013年，联想电脑销量升居世界第一，柳传志也成为了中国企业界的传奇人物，被称为“中国商业教父”。从结果看，一切的一切，似乎都是倪光南的错。

如果只讲当年争论，显然柳传志对的，但反思联想现状，显然不重视技术投入，技术积累不够，是大问题。联想到今天之所以呈现越做越差的态势，就是因为没有核心技术！当我们回过头来看九十年代后期到本世纪初的阶段，当时柳传志做的就是正确的选择，倪带领的学者团队对市场的了解太初级了。

但是成也萧何败也萧何，当时柳传志的选择避免联想死掉的命运，也造成联想的销售基因，其实联想在2000年初就做过互联网业务，但是就因为基因的问题造成产品力的缺失，包括后来的手机业务，中途被砍掉也是因为对利润的贡献太小，可见整个管理层对技术的重视程度与短视。

可即便如此，倪光南还是不肯放弃原来的想法。他觉得我国IT产业规模虽大但利润低，没有自己的核心技术，CPU和操作系统都不是中国自己的，50%的利润是外国的，而自己只占大约2%的利润，因此，中国必须要有自己的“脑”和“芯”。

巧合的是，在当时有个叫李德磊的加拿大华人，他创办了一家叫方舟科技企业，1999年，李德磊带着做CPU的完整技术队伍找到了倪光南，希望能一起合作。对倪光南来说 ，这些事正是他梦寐以求的，他急忙帮方舟科技找钱、找资源，而他从来就没有考虑过自己的利益，完完全全的零股份。在他的帮助下，2001年，方舟1号横空出世，当时的媒体惊呼：“改写了中国‘无芯’的历史。”于是这个项目也成了政府支持的重点项目。