从初级入口到应用层面新零售之战何时升级？

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近段时间，作为BAT中两大巨头的阿里、腾讯可谓风风火火。先是一篇《腾讯没有梦想》让阿里和腾讯成了人们口中的“难兄难弟”——“腾讯没有梦想，阿里没有盟友”。随后，双方又在新零售领域剑拔弩张。

其实，阿里和腾讯在零售行业的针锋相对也不是一两天的事情了。就在今年4月，互联网+数字经济峰会上，腾讯创始人马化腾便对外全面阐释了智慧零售的战略和路径，决心入局新零售。

而几天后，在“2018新零售·中国农村商业新生态紫金峰会”上，阿里巴巴表示继盒马鲜生、大润发等城市零售改造后，将把新零售的触角延伸至农村。

不过相较于率先提出“新零售”概念的阿里，作为市场一匹黑马，腾讯的一举一动似乎更容易受到业界人士的关注。

天虹股份联合腾讯成立“智能零售实验室”

从2017年底到2018年初，腾讯频频布局线下零售，陆续对步步高、家乐福、永辉超市等实体商超公司进行了投资或战略合作，与阿里巴巴进行着一场激烈“圈地运动”。

4月25日晚，腾讯又迎来新盟友。以零售为主业之一的天虹股份发布公告称，公司与腾讯签订了《天虹-腾讯战略合作谅解备忘录》，就零售数字化，智能化等领域达成战略合作，联合成立“智能零售实验室”，研发支持零售业务数字化、智能化发展的系统产品，探索零售前沿技术的实际应用。

借助小程序发力零售商的流量洼地

对于坐拥10亿用户的微信来说，很多线上线下的场景都会沉淀在微信里，微信生态里承载着非常多价值，尤其是小程序的加入让微信有了更多可能性。

据中国信通院产规研究所正式发布“2017微信经济社会影响力研究”报告显示，到 2018年初已有 9%的电商平台接入小程序。

业内人士表示，除了直接通过财务手段买买买之外，小程序可以说是目前切入到零售这个领域来的最好的一个方案，通过小程序来拓展腾讯的企业边际。在新零售催生出万亿市场的巨大风口下，想连接一切的微信，寄希望于小程序为线上用户匹配实际的场景，也为线下商家收割新的流量。

一个打核心，一个打辅助，这是外界对阿里与腾讯的新零售布局基本形成了共识。在这场新零售之战中，阿里和腾讯优势不同、战略也不同，要说谁完全占据绝对有力的位置，还真不一定。

但是说到底，阿里和腾讯的目标都是一样的——围绕支付、流量入口、云计算、AI等新零售基础设施的全方位打造，成为线下商业体的底层构造，进而掌控整个新零售生态。

不过跳出阿里腾讯两大巨头之战，纵观整个零售行业的转型过程，也还面临着一些问题。要知道，在新零售到来之前，传统零售经过了多年沉淀，庞大的体量是新零售短时间内难以改变的，就算是阿里、腾讯，也只是触及到支付等初级入口，无法更深入地实现应用层面的改造升级。因此，无论是阿里系还是腾讯系，要实现新零售还有很长时间要走。