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消息来源:baojiabao.com 作者: 发布时间：2026-07-18

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北京时间 5 月 15 日 19:30 分，锤子科技在于北京鸟巢正式召开了 2018 年春季发布会，罗永浩在会上发布了坚果 R1 手机和坚果 TNT 工作站两款“革命性”设备。老罗也在会上表示，以后锤子科技的手机和设备，无论高中低档都将采用“坚果”品牌。

作为锤子科技成立以来，最受期待的一次发布会，罗永浩这次用旗舰新机坚果 R1、坚果TNT工作站和 Smartisan OS 6.0 三

款号称让你尿裤子的产品，信心满满的试图改变世界。不仅革了自家“锤子手机”的命，还重新定义了下一个十年的 PC。

而欢呼过后回看起来，老罗改变的，似乎只有“参与人数最多的一场科技发布会”这样一个吉尼斯世界纪录。

次世代旗舰手机，却是风头出得最少的手机

从发布会开始到坚果 R1 介绍结束，全程用时不到 30 分钟。是的，老罗并没有花太多的笔墨放在这部最新旗舰身上。

骁龙 845 的移动平台，P3 广色域的 18.7：9 全面屏幕，后置 1200+2000 万像素双摄......对于锤子 2018 年的首款旗舰机型，老罗在配置堆叠上可以说是毫不吝啬。但要说是一款次世代的旗舰机，光靠这样的配置还远远不够格。

与当下其他安卓旗舰手机的几个差异化仅仅在于，此次的坚果 R1 加入了压感屏幕，可以通过重按呼出不同的功能快捷键；此外坚果 R1 加入的 AI 降噪技术，能使得用户在嘈杂环境通话时对方听到的语音依然清晰。不得不说这样的功能确实打到一些用户的痛点。

但坦白讲，3年前 iPhone 6S 引入3D Touch 之后，国内陆续也有一两家也试着尝试在机型中加入压感屏幕，但由于应用适配的匮乏和压感屏幕的额外成本，都没能取得太好的成效。

而此前安卓在 8.0 引入的通知点，则是 app 在接收到通知后，长按圆点即可显示该 app 最近通知。换句话说，只要开发者愿意，大多通过重按压感屏幕实现的交互，其实都可以通过长按普通屏幕实现。

从配置上看，坚果 R1 确实是目前市面上最好的 Android 手机之一。排除那个怪兽级别存储的 8848 元皇帝版来说，3499 元起的 6+64 G 版本起跳还是相当有竞争力。当然，这是基于产能充足且品控完善的前提下。而从锤子目前的供货情况来看，前者似乎还没准备好。

▲该机型目前无现货，预计将于 2018.6.5 发货

究竟是重新定义了个人电脑，还是只做了个语音 office？

发布会三分之二的时间，老罗都放在了这个号称“重新定义下一个十年的个人电脑”——坚果 TNT 工作站上。老罗此前所吹过的牛、号称会让人吓尿的并提前预测要准备好纸尿裤皆是为此而来。

27 寸 4k 的十点触控屏幕、2.1 声道立体声+双数字麦克风、500 万像素前置摄像头、 face++ 的人脸解锁算法、九个数据传输界面、十个快捷虚拟按键等等配置。TNT 的市场定位，像是一个可触屏的 iMac，又或者是一个 mini 版 Surface Studio。

而从发布会的演示来看，TNT 的最大作用，似乎只不过是一个语音版的 office，老罗口中的“改变世界”，也只是基于工作站内三个解决方案的诞生。

秉持着通过语音交互来提高工作效率的理念，老罗 TNT 的工作站支持通过语音指令打开、关闭应用，以及通过语音实现打字发送微博、发送简讯等。演示中的大部分功能均可通过语音完成，但这样的操作，事实上代表不了大多的实际工作场景。

▲用语音操作TNT工作站开启应用

而在发布会上“玩儿砸”的环节：现场的嘈杂环境下，TNT 没能准确地识别到老罗的语音信息，这个为 PPT 而生的功能，可以通过语音直接调节文字的大小、颜色、粗细、下划线等。按照老罗的话，这样的交互方式可以将工作效率提高到 300%。

而事实上，这种“改变世界”的骚操作并不是锤子首创，1992 年，李开复演示了苹果电脑做的一次 demo，完全通过语音识别控制电脑进行了类似的文字操作，整个过程的流畅度和精准度，比老罗在会上高出不少。

▲温馨提示: 92 年的电脑，还是一个以 kb 为单位运算的计算机

或许是现场的环境影响，又或者是演示前的调试太过急促。但退一万步讲，纵使全程演示行云流水屡试不爽，TNT 也很难是一个高效且有效的生产力工具。

它既不是整个一套的系统、也不是一个适应当下所有主流电脑的应用，需要语音交互才显出它的威力，整套设备没有一个处理器，而是需要借助手机搭建平台的工作方式，给了产品很大的局限性。单一的照顾到办公重度用户，却普及不了其他工作平台上的需求，也是坚果 TNT 的一大硬伤。

GEEK 君有话说

伴随着锤子科技的第六个年头，老罗也这期间举办了一场又一场的发（xiang）布（sheng）会。一次又一次“锤子这次成了”，也让老罗自称这话已经听了二十几遍。着重于细节上的痒点创新，却一直掌舵不好企业的大方向。当别的公司“疯狂抄袭”这些痒点创新的时候，老罗就觉得自己在大方向上引领潮流，这种不对称的自我认知，或许才是阻碍老罗改变世界的绊脚石。